jueves, 14 de enero de 2010

OUTLETS - REDUCCION DEL MARGEN DE BEN...

OUTLETS - REDUCCION DEL MARGEN DE BENEFICIOS ... Al hambre que padece el comercio se le está juntando las ganas de comer. Los comerciantes españoles observan como, mes a mes, se encarecen los productos que adquieren al sector industrial. Sin embargo, la creciente debilidad que experimenta el consumo nacional desde hace meses imposibilita trasladar estos costes al precio final de sus productos en venta.
La combinación de ambos factores arroja como resultado un recorte generalizado en el margen de beneficios de los comerciantes. El Índice General de Precios Industriales (IPRI) subió en España un 10,2 por ciento en los últimos doce meses, lo que supone una importante aceleración tras el 9 por ciento de junio, el 7,9 por ciento de mayo y el 7,2 por ciento interanual de abril. Y ello, debido, principalmente, al encarecimiento del precio del petróleo (52,1 por ciento interanual) y los alimentos (10 por ciento).
El pasado mes de julio, el IPRI registró la mayor subida desde noviembre de 1984. Es decir, el mayor incremento de los últimos 24 años. Mientras, las ventas del comercio cayeron un 5 por ciento durante la temporada primavera-verano, pese a la agresiva estrategia de rebajas puesta en marcha por el sector. El primer descenso en los últimos 10 años. De hecho, todo apunta a que este indicador va a empeorar aún más. Los propios comerciantes prevén una campaña de otoño-invierno "difícil, complicada y de ajuste".
En este sentido, la caída histórica que ha registrado el índice de confianza del consumidor apunta a un nuevo descenso en las ventas próximo al 5 por ciento para el próximo mes de octubre, tal y como avanzó LD. Los efectos de esta combinación de factores ya se está dejando notar de un modo sustancial en los beneficios de comercio minorista.
Menos beneficios y menos ventas...
Y es que, tales márgenes “se están hundiendo”. El problema es que “buena parte del comercio minorista compra bienes industriales para revenderlos al consumidor”. De este modo, “el alza del IPRI es un buen indicador del alza en sus costes, mientras que el incremento de la inflación (IPC) es un buen indicador del aumento de sus ingresos”.
“La evolución no puede ser más preocupante”, advierte la entidad. “Mientras que los costes crecen al 10,2 por ciento interanual (IPRI), los ingresos lo hacen al 5,3 (IPC)”. De este modo, el margen de beneficios de los comerciantes acaba de sufrir el mayor retroceso de su historia”. Al menos, desde que existen datos al respecto.
Tal y como muestran las gráficas, los períodos en los que “el IPRI supera al IPC son épocas de erosión del margen de beneficios, mientras que los períodos en los que el IPC supera el IPRI reflejan una mejora del margen”, añade el Observatorio.Pese a todo, un “menor margen no implica, sin embargo, que las empresas estén ganando menos. Si la rotación de las mercancías se incrementa, se puede ganar menos por unidad, pero más en el conjunto, como por ejemplo sucede en el caso del modelo de negocio de Wal Mart”, explica.
Sin embargo, el estrechamiento del margen comercial español nada tiene que ver aquí con la adopción de una determinada estrategia de venta, sino que surge como consecuencia del incremento de los costes y la creciente debilidad del consumo.
Además, resulta procupante la erosión tan acelerada que está registrando dicho margen de beneficio comercial. “Los minoristas no son capaces de repercutir la subida de sus costes a sus clientes porque el consumo se está hundiendo”, afirma el OCE. Es decir, los comerciantes venden menos y, encima, con un menor margen. Lo cual evidencia la crisis que está sufriendo el sector.
El margen de la industria también se estrecha
De hecho, según el OCE, “también se está degradando el margen de beneficios de la industria”. Así, la evolución de precios de los bienes industriales (IPRI) “no se ve, ni de lejos, compensado por el encarecimiento de los precios de la energía”. Es decir, más costes y menos beneficios.
Además, el Índice de Producción Industrial está registrando una “preocupante tendencia que a largo plazo sólo amenaza con seguir”, advierte. La clave de esta tendencia a peor reside, sobre todo, en el “enorme endeudamiento español, que ahora toca amortizar”, así como de la “gran dependencia de las importaciones (petróleo) para continuar produciendo y, por tanto, poder amortizar la deuda”.
Por ello, según el OCE, “España necesita una fuerte reestructuración de su estructura productiva para repagar el enorme volumen de deuda internacional que ha contraído durante los últimos años y para seguir financiando su abultado déficit exterior”.
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Rebajas...
Las rebajas se presentan como una "incógnita" en los comercios y con descuentos de hasta el 50% en grandes superficies. En declaraciones a Europa Press, el presidente de la Federación de Empresarios del Comercio de Baleares (Afedeco), Bartomeu Servera, explicó que la época de saldos dará comienzo tras una temporada "realmente mala", pese a que aún no hay cifras concretas de cómo se ha desarrollado la campaña navideña. Asimismo, apuntó que los "importantes" descuentos aplicados durante estas semanas previas a rebajas "provocan que sea complicado hacer predicciones".
Lo que yo me pregunto es: si pese a las rebajas se obtienen beneficios y las tiendas aplican descuentos del 50 o 70%, supone eso que el resto del año el coste industrial del producto no llega al 20% del precio de mercado??? Nos están engañando?
Eso es asi sobretodo para las grandes superficies, solo pocas tiendas lo hacen para fidelizar o atraer clientes que compren el resto del año y pueden incurrir en algunas pérdidas (temporales). Solo una pequeña parte de ese margen va a cubrir los costes de distribución, los de administración y generales o los financieros, y es la que se mantiene pese a todo. Es la que va a cubrir gran parte de los costes fijos si lo analizamos desde ese punto de vista.
Para quien no ve el programa de El Follonero, Jordi Évole (Salvados), en el subespacio de "el Yoyas", Carlos hizo un experimento yendo a varias tiendas en rebajas para comprobar su teoría de que si un artículo se vende por 10 en Rebajas y aún así se ganan 3, y se vende por 15 en temporada normal, nos están timando esos 5 el resto del año.
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El margen comercial en las rebajas...
Ganga, ganga, ganga. Tiramos los precios por la ventana. ¿Quiere una casa? Pues la inmobiliaria Metrovacesa vende algunas de sus viviendas nuevas en Castellón, Madrid, Barcelona o Málaga a mitad de precio. ¿Que lo que quiere es un coche? Pues tampoco se preocupe, porque hay marcas como Ford, Hyundai o Renault que ofrecen descuentos del 20%, 30% e incluso del 40%. Que no, que lo que quiere son unas vacaciones. También hay ofertas, se puede ahorrar hasta el 30% del presupuesto, viajar a Asia por sólo 600 euros o encontrar hoteles de cinco estrellas a 40 euros por noche. ¡Increíble! Mientras el consumo no deja de caer (en el primer trimestre del año, el gasto en los hogares ha bajado un 4,1%), todos quieren vender. Pero el consumidor prefiere guardar el dinero, su asignatura olvidada en la última década, y llevar la tasa de ahorro nacional hasta el 14% que prevé el servicio de estudios de Caixa Catalunya para 2009, a niveles de 1995.
La lluvia de promociones se sucede en cada tienda y con cada marca. No se llaman rebajas, claro, porque las rebajas son periodos específicos y reglados. Son ofertas, descuentos, saldos, dos por uno y todo tipo de reclamos para que compremos. Pero tampoco la conocida Semana fantástica que utiliza El Corte Inglés para sus promociones es lo que dice; de hecho, acaba de ampliarla a más de un mes para ver si así capta mayor número de compradores.
Ni los españoles ni el resto de los europeos confían demasiado en el futuro económico. Ante la crisis, los consumidores han reaccionado reduciendo sus gastos (el 83%), posponiendo compras importantes (el 70%) y buscando los productos básicos en los sitios más baratos (el 84% de los españoles encuestados por The Boston Consulting Group). Han cambiado sus hábitos de consumo. No es que no tengan dinero, al menos en el caso de muchos de los que no están en paro. Por ejemplo, dos de cada tres automovilistas españoles prefieren aplazar la compra de un coche por falta de confianza en la mejora de la crisis y la inseguridad en el empleo y no por incapacidad económica. Son precisamente los gastos mayores los que el ciudadano está recortando más drásticamente. Las ventas de viviendas han bajado un 34% interanual en el mes de abril; las matriculaciones de vehículos han descendido un 45%; las ventas de electrodomésticos, un 25,7% en mayo, y los ingresos turísticos han retrocedido un 19,2% hasta marzo.
Pero no son los únicos bienes que sufren la retirada del comprador y, con ella, la bajada de los precios. Tal y como ha difundido el INE esta semana, el índice de precios al consumo ha cedido un 0,9% en el mes de mayo. Los productos y servicios más afectados son el gasóleo, los combustibles, los equipos fotográficos, informáticos, telefónicos, el aceite, las prendas de vestir... Se trata de desplomes históricos. A los que los fabricantes y comerciantes están respondiendo con una avalancha de descuentos y promociones igual de inédita. Parece que todos se han puesto de acuerdo en que no les queda otra opción que convencernos de que compremos reduciendo los precios. Así, quizá, se mitigue el deterioro del comercio minorista, que retrocede un 8,4% en abril respecto al mismo mes del año anterior.
Hay quienes publicitan abiertamente el descenso de sus tarifas y hay quienes prefieren adornarlo dando mayor cantidad de producto o servicios adicionales al comprador, pero la respuesta generalizada a la crisis económica es una guerra de precios que afecta a todos los segmentos del consumo. Desde los ordenadores hasta el pan o los zapatos, desde el cine hasta los restaurantes o desde las facturas de teléfono hasta las pólizas de seguros. "La primera estrategia que utilizan las empresas para competir en un mercado más estrecho es reducir los precios. Así garantizan su facturación y su tesorería para poder pagar las nóminas, en un momento en el que, además, tienen serios problemas para obtener financiación bancaria", explica el profesor de marketing de la escuela de negocios ESIC Javier Rovira.
"No hay ninguna duda de que se está produciendo una guerra de precios ante la nueva actitud del consumidor caracterizada por gastar menos, invertir en vez de consumir y replantearse dónde debe ir a comprar", señala Gerard Costa, profesor del departamento de marketing de ESADE. El problema es que todavía no se sabe cómo va a responder el comprador ante ella, pues resulta difícil creer que lo que ayer le costaba 100 euros, hoy vale 70 euros. La desconfianza empieza a apoderarse del ciudadano porque "no es correcto el mensaje que están transmitiendo todas las marcas, hasta las más elitistas. Es como reconocer que han estado abusando del cliente durante mucho tiempo", añade Rovira.
La reflexión está calando entre los clientes de todo el mundo. Comenzó las pasadas navidades cuando marcas de lujo como Gucci, Chanel o Versace ofrecían sus productos a precios hasta un 80% más baratos en Estados Unidos. "Son artículos en los que el margen es muy alto. Las empresas se lo pueden permitir porque lo que venden no es calidad, sino imagen. Pero esta imagen se puede romper con los descuentos. Hay un peligro real de ruptura del sueño puesto por el consumidor en la cosmética, moda y complementos de alto nivel", explica Carlos Costa, socio de The Boston Consulting Group (BCG).
Aunque, quizá, el "engaño" esté justificado porque como "la necesidad de ingresos es acuciante para las compañías, competir en precio se ha convertido en una cuestión de supervivencia", continúa Rovira.
La inmobiliaria fue la primera burbuja en pincharse. Y ahora a todas esas promotoras que negaban que en España pudiesen devaluarse los pisos les han salido los colores. Según el Ministerio de Vivienda, los precios han descendido un 6,5% en el primer trimestre de 2009. Por supuesto, las rebajas están a la orden del día y esta guerra la libran tanto inmobiliarias como bancos. Y son efectivas, volviendo a aquello de la supervivencia. Las cifras de Metrovacesa lo dejan claro. Entre enero y marzo, la compañía vendió solamente 123 viviendas. En abril y mayo ha puesto en marcha dos promociones con descuentos medios del 30%, aunque han llegado hasta el 55% en algunos casos. Conclusión: con estas dos campañas, que han durado un par de semanas, la inmobiliaria ha vendido 169 pisos, superando con creces el conjunto del trimestre anterior. Los ingresos no han sido los mismos, pero al fin y al cabo han sido ingresos.
Después se ha pinchado la burbuja del automóvil. "Nos encontramos en una situación histórica. Se están haciendo los mayores descuentos de todos los tiempos en el sector. Y somos conscientes de que pueden suponer una pérdida de credibilidad para la industria", reconoce el director general de la Federación de Asociaciones de Concesionarios de Automoción (Faconauto), Blas Vives. "España es el mercado occidental europeo más agresivo en promociones. Hay un stock de 400.000 o 500.000 vehículos que sacar porque está estrangulando las redes de distribución", argumenta Jaime Vicent, presidente de la empresa de investigación de mercados TNS Area.
Ford rompió el fuego a finales de 2008 anunciando descuentos del 25% y, desde entonces, todas las marcas han ido detrás, llegando a rebajar el 30% del precio y hasta el 40% si se trata de vehículos industriales, asegura Vicent. La rebaja media del mercado es del 12% y es un 24% superior a la que se ofrecía en 2008. Pero esta media es anterior a las ayudas arbitradas por el Gobierno para salvar al sector, que abaratará más todavía los automóviles.
Hyundai es una de las marcas que está realizando campañas muy agresivas de precios. "Descontamos hasta 8.000 euros en algunos modelos. Lo que supone una rebaja del 27% del precio total. Y ahora, al tener que acumularle el Plan 2000 E, el recorte superará el 30%", explica su director general comercial, Jorge Belzunce. Además de rebajas, la compañía ofrece un seguro de pago de un año de duración si el comprador del vehículo se queda en paro. "Es muy llamativo porque aporta un plus de confianza al cliente que tiene miedo al paro, pero son mucho más eficaces para potenciar las ventas los descuentos directos". "Las promociones más agresivas pueden aumentarlas hasta un 50%, aunque se trata de las ventas de un modelo en concreto, no de las totales. Estas campañas no compensan por facturación, sí para dejar de mantener el stock, que es muy costoso". Hyundai, que vendió 19.000 automóviles en 2008, prevé que este año, con la guerra de precios incluida, sus ventas ronden las 15.000 unidades.
El problema es que en esta coyuntura, "el consumidor piensa que la escalada de promociones no tiene límite. De hecho, el 55% de los automovilistas que hemos encuestado espera que los precios sigan bajando en los próximos meses y es uno de los motivos por los que están retrasando la compra de un coche. Pero tiene que acabar porque si no las compañías se verán abocadas a la quiebra. Es impensable que una marca pueda vender con un 20% de descuento y que le quede algo de margen. Las rebajas actuales son insostenibles y a partir del verano se notará una reducción", vaticina Vicent.
Otro tanto de lo mismo ocurre con el turismo. "Tirar los precios es una estrategia muy peligrosa, pero es uno de los pocos recursos que les quedan actualmente a los empresarios", mantiene el vicepresidente de la asociación Alianza por la Excelencia Turística, Exceltur, José Luis Zoreda. "La caída del consumo ha sido enorme durante el primer trimestre del año. La crisis nos ha trastocado los valores del superconsumismo que estábamos viviendo. Primero se ha notado en las empresas, que han restringido al máximo los viajes de negocios, con la consiguiente caída libre de la clase business de los aviones o la ocupación de los hoteles urbanos. Y luego ha sido el particular, que ha empezado a limitar el coste de sus vacaciones y a reservarlas en el último minuto", añade.
Así, promociones de dos por uno, descuentos del 30% del presupuesto, regalo de noches de hotel adicionales o de simples maletas están a la orden del día. Y, según Exceltur, no hay visos de que esta estrategia vaya a cambiar. "Están cayendo las rentabilidades en todos los segmentos turísticos debido a la sobreoferta de producto", y los empresarios dicen en las encuestas que sus previsiones de beneficios y ocupaciones van a continuar a la baja y, con ellas, se va a recrudecer la guerra de precios. Lo opina más del 70% de ellos. "Somos víctimas de la cultura que practicamos. Hemos acostumbrado al cliente a comprar cada vez a más corto plazo y ahora, para captar al viajero de última hora, no queda más remedio que hacer ofertas", agrega Zoreda.
"Lo que demanda el consumidor es el mejor precio. Ha cambiado totalmente su conducta. Ahora sólo compra lo necesario y ha reducido su tique medio", afirma Amalia Seoane, directora general de Cadena Q, una red de tiendas de moda barata que, gracias al concepto low cost, está sufriendo un descenso de las ventas del 10%, muy inferior al del sector de la moda, que hay quien lo acerca al 30%. También ha sucumbido a los descuentos, aunque tenga claro que "no se pueden tirar los precios más porque estrangulamos a los proveedores. Muchos ya están cerrando". No obstante, continúa, "tenemos que ser realistas. Ésta es una crisis histórica y lo importante es que sobreviva la institución, pese a que sus cuentas no sean muy satisfactorias. Los directores generales de las compañías están dejando de lado los márgenes y primando la tesorería con que cubrir sus compromisos para sobrevivir".
En el primer trimestre del año, las ventas textiles han caído un 7%, según TNS. La prenda media que se adquiere vale 15 euros y el 70% de las que se han comprado ofrecía algún tipo de rebaja. De esta forma se explican los descuentos y promociones que, mal que bien, consiguen que fabricantes y comerciantes se quiten de encima el potente stock de producto que acumulan.
En los Factory de Neinver, esos outlets o tiendas de descuento de fabricantes que se basan en ofrecer restos de serie tradicionalmente a precios entre un 30% y un 50% más baratos que los de la calle, la situación del consumo también se deja notar. "Ahora los descuentos están entre el 50% y el 70%. El descenso de precios se está produciendo en todas las tiendas y los outlets tienen que responder igual por la necesidad de liquidar el stock. Por eso se hacen muchas más promociones", explica Manuel Saavedra, director de activos inmobiliarios de Neinver. En sus centros, el valor del tique medio se está manteniendo, agrega, con un incremento del 25% en el número de prendas vendidas. Como en la cesta de la compra, el consumidor trata de sacar partido a su dinero y adquirir más cantidad de producto con el mismo presupuesto que dedicaba antes.
A finales del año pasado, cuando el cliente acudía al supermercado se gastaba una media de 50 euros por compra, según TNS Area. Ahora se gasta 49. Hace con mayor frecuencia la compra y se lleva menos cosas y más baratas. Y eso que el hogar, como sucedía hace décadas, se ha convertido a la fuerza en el lugar de ocio predilecto. De hecho, según la empresa de estudios de mercado, las comidas fuera de casa han bajado un 17%, y las cenas, un 12%; al tiempo que los bares se resienten porque muchos españoles salen mucho menos "de cañas" y beben más cerveza en casa. Por el contrario, se llevan a la oficina un 12% más de tuppers que antes para no gastar en establecimientos hosteleros.
Ante esta nueva actitud que supone dejar de lado lo superfluo, los caprichos, las respuestas de las marcas no se han hecho esperar. En la publicidad, vuelven a sus clásicos o básicos: ¿no se ha fijado cómo las sopas preparadas de Knorr y Gallina Blanca han regresado a las pantallas de televisión, en las que no estaban desde Navidad? ¿O cómo los tradicionales yogures de frutas han desplazado a los modernos bio en los anuncios? El consumidor ha vuelto a lo básico, explica Carlos Costa.
En el mercado de la alimentación, los precios se están recortando del orden del 10%, nada que ver con esos descuentos de la moda o el calzado, que pueden incluso superar el 50%, señala el profesor Javier Rovira. Y tampoco con la oferta de esos restaurantes que ofrecen menús a siete euros en las grandes ciudades o medios menús por menos todavía.
Mercadona fue la primera en lanzarse a la aventura de abaratar sus productos un 10% (que a finales de año prevé sea un 17%), la más clara apuesta por mantener el volumen de ventas a costa del margen de beneficio. "Pretendemos vender un 15% más con esta estrategia, aunque ganaremos la mitad que en 2008", anunció en marzo su presidente, Juan Roig. Y en un momento en el que el consumidor está cambiando sus hábitos y sus confianzas, la empresa valenciana quiere ser una de las beneficiadas. Se caracteriza por tener unos clientes mucho más fieles que el resto de las cadenas de distribución.
La fidelidad es un concepto menos arraigado entre los nuevos usuarios de telefonía, esos que buscan los precios más baratos. Y que, a fin de cuentas, son los que se estilan hoy. Todas las operadoras les están dando respuesta, con tarifas planas para hablar por teléfono por menos de 20 euros al mes y ofertas que rondan los 10 euros por el acceso a Internet desde el móvil, por ejemplo. "Las operadoras sacan las tarifas planas porque garantizan un suelo a sus ingresos y para el consumidor representan un techo de gasto", señalan fuentes de Vodafone.
Al final, el aprendizaje que nos va a proporcionar esta crisis económica es que el consumidor se replanteará su modelo de consumo. "El consumismo se ha puesto bajo revisión. Los hogares se están planteando sus comportamientos de ocio y empiezan a cogerle gusto a lo que tenían olvidado y es gratis, como un paseo por el campo. Estamos llegando al momento final de las promociones, porque hacer rebajas por hacer rebajas es una huida hacia delante. Además, las generaciones nuevas son diferentes, no son tan marquistas como las anteriores y disfrutan del ocio gratis. Nos llevarán a otro modelo", concluye el profesor Gerard Costa. -
El parado, un cliente atractivo...
Como respuesta al escaso consumo y al gusto "miedoso" del comprador por lo barato, lo primero que ha pasado es que los conceptos comerciales basados en precios ajustados han ganado cuota de mercado, da igual que sean tiendas de descuento, marcas de distribución o cualquier otro formato. La irlandesa Primark es un ejemplo que ponen los expertos cuando se habla de moda; sus precios fijos están atrayendo a clientes que antes escogían otras tiendas. O el caso de supermercados de descuento, como Dia o Lidl. O el de líneas aéreas de bajo coste como Vueling o Ryanair.
Atraer consumidores de la competencia para luego intentar fidelizarlos es la estrategia a seguir. Un camino para asegurar esa confianza que ahora flaquea.
En esa senda, empiezan a ser frecuentes las promociones que lanzan las empresas destinadas al nuevo cliente surgido de la crisis: el desempleado. Si usted es uno de esos cuatro millones de españoles que desgraciadamente engrosa las filas del paro podrá beneficiarse, por ejemplo, de que Telefónica le descuenta hasta la mitad de la factura de teléfono o de que Vodafone asuma el coste de su tarifa plana durante seis meses; también podrá acogerse a una tarifa eléctrica especial, dejar de pagar el seguro sanitario de Sanitas mientras esté en paro o aprovechar acciones tan pintorescas como que algún club de fútbol (como hizo el Villarreal hace dos meses) le regale las entradas para acudir al campo e incluso algún restaurante le ofrezca comida gratis, como hizo la cadena Bocatín.
CARMEN SÁNCHEZ-SILVA 14/06/2009....
http://www.elpais.com/articulo/primer/plano/vendo/barato/elpepueconeg/20090614elpneglse_2/Tes
Publicado por Lourdes en 1/13/2010 05:43:00 PM 0 comentarios
Etiquetas: actualidad, contabilidad, crisis, economia, empresas, noticias
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lunes 11 de enero de 2010
Un día sin compras, 364 días de reducción en el consumo...
Lunes, 23 de noviembre de 2009...
El Día sin compras es comparable a un día de huelga de los consumidores y consumidoras, frente a un modelo de consumo que se caracteriza por el despilfarro, la insolidaridad, la homogeneización, el individualismo y la insostenibilidad ambiental y social. Sólo un 12% de las personas que viven en el Norte económico es responsable del 60% del consumo total del planeta, mientras que lo consumido por aquellos que viven en el sudeste asiático o en el África Subsahariana representan sólo un 3,2%. Si este modelo de consumo se globalizara, serían necesarios 3 planetas Tierra para atender tal demanda (Worldwatch, 2008). Pero, a pesar del nivel de producción y consumo alcanzados, somos la cultura que ha demostrado más signos de hastío e infelicidad.
Por todo ello, el Día sin compras es una buena ocasión para reflexionar sobre los valores consumistas en los que nos movemos, pero también para reivindicar el consumo local, justo y ecológico de los productos necesarios. Ecologistas en Acción propone debatir, reflexionar y construir alternativas que nos permitan transitar hacia la sostenibilidad de nuestro planeta. El decrecimiento en el gasto global de energía y materiales, así como en la generación de residuos no es una opción sino una necesidad que impone un planeta con recursos limitados: la imposibilidad del crecimiento infinito en un universo finito.
Para comenzar este camino se hace necesaria una revisión de nuestros valores: primar la cooperación ante la competencia, la solidaridad ante el individualismo; adaptar las estructuras económicas y productivas al cambio de valores; sustentar la producción y el consumo esencialmente a escala local; redistribuir con criterios ecológicos y de equidad el acceso a recursos naturales y la riqueza; tender hacia bienes que duren, que se puedan reutilizar, reparar y conservar; y reciclar en todas nuestras actividades.
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martes 5 de enero de 2010
Queridos reyes magos,
este año he sido muy, muy buena. Por eso os pido el nuevo libro de Leopoldo abadia "La Hora De Los Sensatos", el de "contabilidad analítica: cálculo de costes y análisis de resultados (casos prácticos)" de Donoso Anes, Alberto y Rueda Torres, Juan Antonio, "El economista camuflado. La economía de las pequeñas cosas" de Tim Harford y una buena calculadora financiera.
También deseo un trabajo para todos aquello que no lo tienen y que se acabe ya esta crisis para todos, acabar con las guerras y el hambre.
ah! y se me olvidaba, también quiero un poco de suerte para los exámenes, que ganas, ilusión y esfuerzo ya los pongo yo. Gracias!!!

OUTLETS - REDUCCION DEL MARGEN DE BEN...

OUTLETS - REDUCCION DEL MARGEN DE BENEFICIOS ... Al hambre que padece el comercio se le está juntando las ganas de comer. Los comerciantes españoles observan como, mes a mes, se encarecen los productos que adquieren al sector industrial. Sin embargo, la creciente debilidad que experimenta el consumo nacional desde hace meses imposibilita trasladar estos costes al precio final de sus productos en venta.
La combinación de ambos factores arroja como resultado un recorte generalizado en el margen de beneficios de los comerciantes. El Índice General de Precios Industriales (IPRI) subió en España un 10,2 por ciento en los últimos doce meses, lo que supone una importante aceleración tras el 9 por ciento de junio, el 7,9 por ciento de mayo y el 7,2 por ciento interanual de abril. Y ello, debido, principalmente, al encarecimiento del precio del petróleo (52,1 por ciento interanual) y los alimentos (10 por ciento).
El pasado mes de julio, el IPRI registró la mayor subida desde noviembre de 1984. Es decir, el mayor incremento de los últimos 24 años. Mientras, las ventas del comercio cayeron un 5 por ciento durante la temporada primavera-verano, pese a la agresiva estrategia de rebajas puesta en marcha por el sector. El primer descenso en los últimos 10 años. De hecho, todo apunta a que este indicador va a empeorar aún más. Los propios comerciantes prevén una campaña de otoño-invierno "difícil, complicada y de ajuste".
En este sentido, la caída histórica que ha registrado el índice de confianza del consumidor apunta a un nuevo descenso en las ventas próximo al 5 por ciento para el próximo mes de octubre, tal y como avanzó LD. Los efectos de esta combinación de factores ya se está dejando notar de un modo sustancial en los beneficios de comercio minorista.
Menos beneficios y menos ventas...
Y es que, tales márgenes “se están hundiendo”. El problema es que “buena parte del comercio minorista compra bienes industriales para revenderlos al consumidor”. De este modo, “el alza del IPRI es un buen indicador del alza en sus costes, mientras que el incremento de la inflación (IPC) es un buen indicador del aumento de sus ingresos”.
“La evolución no puede ser más preocupante”, advierte la entidad. “Mientras que los costes crecen al 10,2 por ciento interanual (IPRI), los ingresos lo hacen al 5,3 (IPC)”. De este modo, el margen de beneficios de los comerciantes acaba de sufrir el mayor retroceso de su historia”. Al menos, desde que existen datos al respecto.
Tal y como muestran las gráficas, los períodos en los que “el IPRI supera al IPC son épocas de erosión del margen de beneficios, mientras que los períodos en los que el IPC supera el IPRI reflejan una mejora del margen”, añade el Observatorio.Pese a todo, un “menor margen no implica, sin embargo, que las empresas estén ganando menos. Si la rotación de las mercancías se incrementa, se puede ganar menos por unidad, pero más en el conjunto, como por ejemplo sucede en el caso del modelo de negocio de Wal Mart”, explica.
Sin embargo, el estrechamiento del margen comercial español nada tiene que ver aquí con la adopción de una determinada estrategia de venta, sino que surge como consecuencia del incremento de los costes y la creciente debilidad del consumo.
Además, resulta procupante la erosión tan acelerada que está registrando dicho margen de beneficio comercial. “Los minoristas no son capaces de repercutir la subida de sus costes a sus clientes porque el consumo se está hundiendo”, afirma el OCE. Es decir, los comerciantes venden menos y, encima, con un menor margen. Lo cual evidencia la crisis que está sufriendo el sector.
El margen de la industria también se estrecha
De hecho, según el OCE, “también se está degradando el margen de beneficios de la industria”. Así, la evolución de precios de los bienes industriales (IPRI) “no se ve, ni de lejos, compensado por el encarecimiento de los precios de la energía”. Es decir, más costes y menos beneficios.
Además, el Índice de Producción Industrial está registrando una “preocupante tendencia que a largo plazo sólo amenaza con seguir”, advierte. La clave de esta tendencia a peor reside, sobre todo, en el “enorme endeudamiento español, que ahora toca amortizar”, así como de la “gran dependencia de las importaciones (petróleo) para continuar produciendo y, por tanto, poder amortizar la deuda”.
Por ello, según el OCE, “España necesita una fuerte reestructuración de su estructura productiva para repagar el enorme volumen de deuda internacional que ha contraído durante los últimos años y para seguir financiando su abultado déficit exterior”.
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Rebajas...
Las rebajas se presentan como una "incógnita" en los comercios y con descuentos de hasta el 50% en grandes superficies. En declaraciones a Europa Press, el presidente de la Federación de Empresarios del Comercio de Baleares (Afedeco), Bartomeu Servera, explicó que la época de saldos dará comienzo tras una temporada "realmente mala", pese a que aún no hay cifras concretas de cómo se ha desarrollado la campaña navideña. Asimismo, apuntó que los "importantes" descuentos aplicados durante estas semanas previas a rebajas "provocan que sea complicado hacer predicciones".
Lo que yo me pregunto es: si pese a las rebajas se obtienen beneficios y las tiendas aplican descuentos del 50 o 70%, supone eso que el resto del año el coste industrial del producto no llega al 20% del precio de mercado??? Nos están engañando?
Eso es asi sobretodo para las grandes superficies, solo pocas tiendas lo hacen para fidelizar o atraer clientes que compren el resto del año y pueden incurrir en algunas pérdidas (temporales). Solo una pequeña parte de ese margen va a cubrir los costes de distribución, los de administración y generales o los financieros, y es la que se mantiene pese a todo. Es la que va a cubrir gran parte de los costes fijos si lo analizamos desde ese punto de vista.
Para quien no ve el programa de El Follonero, Jordi Évole (Salvados), en el subespacio de "el Yoyas", Carlos hizo un experimento yendo a varias tiendas en rebajas para comprobar su teoría de que si un artículo se vende por 10 en Rebajas y aún así se ganan 3, y se vende por 15 en temporada normal, nos están timando esos 5 el resto del año.
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El margen comercial en las rebajas...
Ganga, ganga, ganga. Tiramos los precios por la ventana. ¿Quiere una casa? Pues la inmobiliaria Metrovacesa vende algunas de sus viviendas nuevas en Castellón, Madrid, Barcelona o Málaga a mitad de precio. ¿Que lo que quiere es un coche? Pues tampoco se preocupe, porque hay marcas como Ford, Hyundai o Renault que ofrecen descuentos del 20%, 30% e incluso del 40%. Que no, que lo que quiere son unas vacaciones. También hay ofertas, se puede ahorrar hasta el 30% del presupuesto, viajar a Asia por sólo 600 euros o encontrar hoteles de cinco estrellas a 40 euros por noche. ¡Increíble! Mientras el consumo no deja de caer (en el primer trimestre del año, el gasto en los hogares ha bajado un 4,1%), todos quieren vender. Pero el consumidor prefiere guardar el dinero, su asignatura olvidada en la última década, y llevar la tasa de ahorro nacional hasta el 14% que prevé el servicio de estudios de Caixa Catalunya para 2009, a niveles de 1995.
La lluvia de promociones se sucede en cada tienda y con cada marca. No se llaman rebajas, claro, porque las rebajas son periodos específicos y reglados. Son ofertas, descuentos, saldos, dos por uno y todo tipo de reclamos para que compremos. Pero tampoco la conocida Semana fantástica que utiliza El Corte Inglés para sus promociones es lo que dice; de hecho, acaba de ampliarla a más de un mes para ver si así capta mayor número de compradores.
Ni los españoles ni el resto de los europeos confían demasiado en el futuro económico. Ante la crisis, los consumidores han reaccionado reduciendo sus gastos (el 83%), posponiendo compras importantes (el 70%) y buscando los productos básicos en los sitios más baratos (el 84% de los españoles encuestados por The Boston Consulting Group). Han cambiado sus hábitos de consumo. No es que no tengan dinero, al menos en el caso de muchos de los que no están en paro. Por ejemplo, dos de cada tres automovilistas españoles prefieren aplazar la compra de un coche por falta de confianza en la mejora de la crisis y la inseguridad en el empleo y no por incapacidad económica. Son precisamente los gastos mayores los que el ciudadano está recortando más drásticamente. Las ventas de viviendas han bajado un 34% interanual en el mes de abril; las matriculaciones de vehículos han descendido un 45%; las ventas de electrodomésticos, un 25,7% en mayo, y los ingresos turísticos han retrocedido un 19,2% hasta marzo.
Pero no son los únicos bienes que sufren la retirada del comprador y, con ella, la bajada de los precios. Tal y como ha difundido el INE esta semana, el índice de precios al consumo ha cedido un 0,9% en el mes de mayo. Los productos y servicios más afectados son el gasóleo, los combustibles, los equipos fotográficos, informáticos, telefónicos, el aceite, las prendas de vestir... Se trata de desplomes históricos. A los que los fabricantes y comerciantes están respondiendo con una avalancha de descuentos y promociones igual de inédita. Parece que todos se han puesto de acuerdo en que no les queda otra opción que convencernos de que compremos reduciendo los precios. Así, quizá, se mitigue el deterioro del comercio minorista, que retrocede un 8,4% en abril respecto al mismo mes del año anterior.
Hay quienes publicitan abiertamente el descenso de sus tarifas y hay quienes prefieren adornarlo dando mayor cantidad de producto o servicios adicionales al comprador, pero la respuesta generalizada a la crisis económica es una guerra de precios que afecta a todos los segmentos del consumo. Desde los ordenadores hasta el pan o los zapatos, desde el cine hasta los restaurantes o desde las facturas de teléfono hasta las pólizas de seguros. "La primera estrategia que utilizan las empresas para competir en un mercado más estrecho es reducir los precios. Así garantizan su facturación y su tesorería para poder pagar las nóminas, en un momento en el que, además, tienen serios problemas para obtener financiación bancaria", explica el profesor de marketing de la escuela de negocios ESIC Javier Rovira.
"No hay ninguna duda de que se está produciendo una guerra de precios ante la nueva actitud del consumidor caracterizada por gastar menos, invertir en vez de consumir y replantearse dónde debe ir a comprar", señala Gerard Costa, profesor del departamento de marketing de ESADE. El problema es que todavía no se sabe cómo va a responder el comprador ante ella, pues resulta difícil creer que lo que ayer le costaba 100 euros, hoy vale 70 euros. La desconfianza empieza a apoderarse del ciudadano porque "no es correcto el mensaje que están transmitiendo todas las marcas, hasta las más elitistas. Es como reconocer que han estado abusando del cliente durante mucho tiempo", añade Rovira.
La reflexión está calando entre los clientes de todo el mundo. Comenzó las pasadas navidades cuando marcas de lujo como Gucci, Chanel o Versace ofrecían sus productos a precios hasta un 80% más baratos en Estados Unidos. "Son artículos en los que el margen es muy alto. Las empresas se lo pueden permitir porque lo que venden no es calidad, sino imagen. Pero esta imagen se puede romper con los descuentos. Hay un peligro real de ruptura del sueño puesto por el consumidor en la cosmética, moda y complementos de alto nivel", explica Carlos Costa, socio de The Boston Consulting Group (BCG).
Aunque, quizá, el "engaño" esté justificado porque como "la necesidad de ingresos es acuciante para las compañías, competir en precio se ha convertido en una cuestión de supervivencia", continúa Rovira.
La inmobiliaria fue la primera burbuja en pincharse. Y ahora a todas esas promotoras que negaban que en España pudiesen devaluarse los pisos les han salido los colores. Según el Ministerio de Vivienda, los precios han descendido un 6,5% en el primer trimestre de 2009. Por supuesto, las rebajas están a la orden del día y esta guerra la libran tanto inmobiliarias como bancos. Y son efectivas, volviendo a aquello de la supervivencia. Las cifras de Metrovacesa lo dejan claro. Entre enero y marzo, la compañía vendió solamente 123 viviendas. En abril y mayo ha puesto en marcha dos promociones con descuentos medios del 30%, aunque han llegado hasta el 55% en algunos casos. Conclusión: con estas dos campañas, que han durado un par de semanas, la inmobiliaria ha vendido 169 pisos, superando con creces el conjunto del trimestre anterior. Los ingresos no han sido los mismos, pero al fin y al cabo han sido ingresos.
Después se ha pinchado la burbuja del automóvil. "Nos encontramos en una situación histórica. Se están haciendo los mayores descuentos de todos los tiempos en el sector. Y somos conscientes de que pueden suponer una pérdida de credibilidad para la industria", reconoce el director general de la Federación de Asociaciones de Concesionarios de Automoción (Faconauto), Blas Vives. "España es el mercado occidental europeo más agresivo en promociones. Hay un stock de 400.000 o 500.000 vehículos que sacar porque está estrangulando las redes de distribución", argumenta Jaime Vicent, presidente de la empresa de investigación de mercados TNS Area.
Ford rompió el fuego a finales de 2008 anunciando descuentos del 25% y, desde entonces, todas las marcas han ido detrás, llegando a rebajar el 30% del precio y hasta el 40% si se trata de vehículos industriales, asegura Vicent. La rebaja media del mercado es del 12% y es un 24% superior a la que se ofrecía en 2008. Pero esta media es anterior a las ayudas arbitradas por el Gobierno para salvar al sector, que abaratará más todavía los automóviles.
Hyundai es una de las marcas que está realizando campañas muy agresivas de precios. "Descontamos hasta 8.000 euros en algunos modelos. Lo que supone una rebaja del 27% del precio total. Y ahora, al tener que acumularle el Plan 2000 E, el recorte superará el 30%", explica su director general comercial, Jorge Belzunce. Además de rebajas, la compañía ofrece un seguro de pago de un año de duración si el comprador del vehículo se queda en paro. "Es muy llamativo porque aporta un plus de confianza al cliente que tiene miedo al paro, pero son mucho más eficaces para potenciar las ventas los descuentos directos". "Las promociones más agresivas pueden aumentarlas hasta un 50%, aunque se trata de las ventas de un modelo en concreto, no de las totales. Estas campañas no compensan por facturación, sí para dejar de mantener el stock, que es muy costoso". Hyundai, que vendió 19.000 automóviles en 2008, prevé que este año, con la guerra de precios incluida, sus ventas ronden las 15.000 unidades.
El problema es que en esta coyuntura, "el consumidor piensa que la escalada de promociones no tiene límite. De hecho, el 55% de los automovilistas que hemos encuestado espera que los precios sigan bajando en los próximos meses y es uno de los motivos por los que están retrasando la compra de un coche. Pero tiene que acabar porque si no las compañías se verán abocadas a la quiebra. Es impensable que una marca pueda vender con un 20% de descuento y que le quede algo de margen. Las rebajas actuales son insostenibles y a partir del verano se notará una reducción", vaticina Vicent.
Otro tanto de lo mismo ocurre con el turismo. "Tirar los precios es una estrategia muy peligrosa, pero es uno de los pocos recursos que les quedan actualmente a los empresarios", mantiene el vicepresidente de la asociación Alianza por la Excelencia Turística, Exceltur, José Luis Zoreda. "La caída del consumo ha sido enorme durante el primer trimestre del año. La crisis nos ha trastocado los valores del superconsumismo que estábamos viviendo. Primero se ha notado en las empresas, que han restringido al máximo los viajes de negocios, con la consiguiente caída libre de la clase business de los aviones o la ocupación de los hoteles urbanos. Y luego ha sido el particular, que ha empezado a limitar el coste de sus vacaciones y a reservarlas en el último minuto", añade.
Así, promociones de dos por uno, descuentos del 30% del presupuesto, regalo de noches de hotel adicionales o de simples maletas están a la orden del día. Y, según Exceltur, no hay visos de que esta estrategia vaya a cambiar. "Están cayendo las rentabilidades en todos los segmentos turísticos debido a la sobreoferta de producto", y los empresarios dicen en las encuestas que sus previsiones de beneficios y ocupaciones van a continuar a la baja y, con ellas, se va a recrudecer la guerra de precios. Lo opina más del 70% de ellos. "Somos víctimas de la cultura que practicamos. Hemos acostumbrado al cliente a comprar cada vez a más corto plazo y ahora, para captar al viajero de última hora, no queda más remedio que hacer ofertas", agrega Zoreda.
"Lo que demanda el consumidor es el mejor precio. Ha cambiado totalmente su conducta. Ahora sólo compra lo necesario y ha reducido su tique medio", afirma Amalia Seoane, directora general de Cadena Q, una red de tiendas de moda barata que, gracias al concepto low cost, está sufriendo un descenso de las ventas del 10%, muy inferior al del sector de la moda, que hay quien lo acerca al 30%. También ha sucumbido a los descuentos, aunque tenga claro que "no se pueden tirar los precios más porque estrangulamos a los proveedores. Muchos ya están cerrando". No obstante, continúa, "tenemos que ser realistas. Ésta es una crisis histórica y lo importante es que sobreviva la institución, pese a que sus cuentas no sean muy satisfactorias. Los directores generales de las compañías están dejando de lado los márgenes y primando la tesorería con que cubrir sus compromisos para sobrevivir".
En el primer trimestre del año, las ventas textiles han caído un 7%, según TNS. La prenda media que se adquiere vale 15 euros y el 70% de las que se han comprado ofrecía algún tipo de rebaja. De esta forma se explican los descuentos y promociones que, mal que bien, consiguen que fabricantes y comerciantes se quiten de encima el potente stock de producto que acumulan.
En los Factory de Neinver, esos outlets o tiendas de descuento de fabricantes que se basan en ofrecer restos de serie tradicionalmente a precios entre un 30% y un 50% más baratos que los de la calle, la situación del consumo también se deja notar. "Ahora los descuentos están entre el 50% y el 70%. El descenso de precios se está produciendo en todas las tiendas y los outlets tienen que responder igual por la necesidad de liquidar el stock. Por eso se hacen muchas más promociones", explica Manuel Saavedra, director de activos inmobiliarios de Neinver. En sus centros, el valor del tique medio se está manteniendo, agrega, con un incremento del 25% en el número de prendas vendidas. Como en la cesta de la compra, el consumidor trata de sacar partido a su dinero y adquirir más cantidad de producto con el mismo presupuesto que dedicaba antes.
A finales del año pasado, cuando el cliente acudía al supermercado se gastaba una media de 50 euros por compra, según TNS Area. Ahora se gasta 49. Hace con mayor frecuencia la compra y se lleva menos cosas y más baratas. Y eso que el hogar, como sucedía hace décadas, se ha convertido a la fuerza en el lugar de ocio predilecto. De hecho, según la empresa de estudios de mercado, las comidas fuera de casa han bajado un 17%, y las cenas, un 12%; al tiempo que los bares se resienten porque muchos españoles salen mucho menos "de cañas" y beben más cerveza en casa. Por el contrario, se llevan a la oficina un 12% más de tuppers que antes para no gastar en establecimientos hosteleros.
Ante esta nueva actitud que supone dejar de lado lo superfluo, los caprichos, las respuestas de las marcas no se han hecho esperar. En la publicidad, vuelven a sus clásicos o básicos: ¿no se ha fijado cómo las sopas preparadas de Knorr y Gallina Blanca han regresado a las pantallas de televisión, en las que no estaban desde Navidad? ¿O cómo los tradicionales yogures de frutas han desplazado a los modernos bio en los anuncios? El consumidor ha vuelto a lo básico, explica Carlos Costa.
En el mercado de la alimentación, los precios se están recortando del orden del 10%, nada que ver con esos descuentos de la moda o el calzado, que pueden incluso superar el 50%, señala el profesor Javier Rovira. Y tampoco con la oferta de esos restaurantes que ofrecen menús a siete euros en las grandes ciudades o medios menús por menos todavía.
Mercadona fue la primera en lanzarse a la aventura de abaratar sus productos un 10% (que a finales de año prevé sea un 17%), la más clara apuesta por mantener el volumen de ventas a costa del margen de beneficio. "Pretendemos vender un 15% más con esta estrategia, aunque ganaremos la mitad que en 2008", anunció en marzo su presidente, Juan Roig. Y en un momento en el que el consumidor está cambiando sus hábitos y sus confianzas, la empresa valenciana quiere ser una de las beneficiadas. Se caracteriza por tener unos clientes mucho más fieles que el resto de las cadenas de distribución.
La fidelidad es un concepto menos arraigado entre los nuevos usuarios de telefonía, esos que buscan los precios más baratos. Y que, a fin de cuentas, son los que se estilan hoy. Todas las operadoras les están dando respuesta, con tarifas planas para hablar por teléfono por menos de 20 euros al mes y ofertas que rondan los 10 euros por el acceso a Internet desde el móvil, por ejemplo. "Las operadoras sacan las tarifas planas porque garantizan un suelo a sus ingresos y para el consumidor representan un techo de gasto", señalan fuentes de Vodafone.
Al final, el aprendizaje que nos va a proporcionar esta crisis económica es que el consumidor se replanteará su modelo de consumo. "El consumismo se ha puesto bajo revisión. Los hogares se están planteando sus comportamientos de ocio y empiezan a cogerle gusto a lo que tenían olvidado y es gratis, como un paseo por el campo. Estamos llegando al momento final de las promociones, porque hacer rebajas por hacer rebajas es una huida hacia delante. Además, las generaciones nuevas son diferentes, no son tan marquistas como las anteriores y disfrutan del ocio gratis. Nos llevarán a otro modelo", concluye el profesor Gerard Costa. -
El parado, un cliente atractivo...
Como respuesta al escaso consumo y al gusto "miedoso" del comprador por lo barato, lo primero que ha pasado es que los conceptos comerciales basados en precios ajustados han ganado cuota de mercado, da igual que sean tiendas de descuento, marcas de distribución o cualquier otro formato. La irlandesa Primark es un ejemplo que ponen los expertos cuando se habla de moda; sus precios fijos están atrayendo a clientes que antes escogían otras tiendas. O el caso de supermercados de descuento, como Dia o Lidl. O el de líneas aéreas de bajo coste como Vueling o Ryanair.
Atraer consumidores de la competencia para luego intentar fidelizarlos es la estrategia a seguir. Un camino para asegurar esa confianza que ahora flaquea.
En esa senda, empiezan a ser frecuentes las promociones que lanzan las empresas destinadas al nuevo cliente surgido de la crisis: el desempleado. Si usted es uno de esos cuatro millones de españoles que desgraciadamente engrosa las filas del paro podrá beneficiarse, por ejemplo, de que Telefónica le descuenta hasta la mitad de la factura de teléfono o de que Vodafone asuma el coste de su tarifa plana durante seis meses; también podrá acogerse a una tarifa eléctrica especial, dejar de pagar el seguro sanitario de Sanitas mientras esté en paro o aprovechar acciones tan pintorescas como que algún club de fútbol (como hizo el Villarreal hace dos meses) le regale las entradas para acudir al campo e incluso algún restaurante le ofrezca comida gratis, como hizo la cadena Bocatín.
CARMEN SÁNCHEZ-SILVA 14/06/2009....
http://www.elpais.com/articulo/primer/plano/vendo/barato/elpepueconeg/20090614elpneglse_2/Tes
Publicado por Lourdes en 1/13/2010 05:43:00 PM 0 comentarios
Etiquetas: actualidad, contabilidad, crisis, economia, empresas, noticias
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lunes 11 de enero de 2010
Un día sin compras, 364 días de reducción en el consumo...
Lunes, 23 de noviembre de 2009...
El Día sin compras es comparable a un día de huelga de los consumidores y consumidoras, frente a un modelo de consumo que se caracteriza por el despilfarro, la insolidaridad, la homogeneización, el individualismo y la insostenibilidad ambiental y social. Sólo un 12% de las personas que viven en el Norte económico es responsable del 60% del consumo total del planeta, mientras que lo consumido por aquellos que viven en el sudeste asiático o en el África Subsahariana representan sólo un 3,2%. Si este modelo de consumo se globalizara, serían necesarios 3 planetas Tierra para atender tal demanda (Worldwatch, 2008). Pero, a pesar del nivel de producción y consumo alcanzados, somos la cultura que ha demostrado más signos de hastío e infelicidad.
Por todo ello, el Día sin compras es una buena ocasión para reflexionar sobre los valores consumistas en los que nos movemos, pero también para reivindicar el consumo local, justo y ecológico de los productos necesarios. Ecologistas en Acción propone debatir, reflexionar y construir alternativas que nos permitan transitar hacia la sostenibilidad de nuestro planeta. El decrecimiento en el gasto global de energía y materiales, así como en la generación de residuos no es una opción sino una necesidad que impone un planeta con recursos limitados: la imposibilidad del crecimiento infinito en un universo finito.
Para comenzar este camino se hace necesaria una revisión de nuestros valores: primar la cooperación ante la competencia, la solidaridad ante el individualismo; adaptar las estructuras económicas y productivas al cambio de valores; sustentar la producción y el consumo esencialmente a escala local; redistribuir con criterios ecológicos y de equidad el acceso a recursos naturales y la riqueza; tender hacia bienes que duren, que se puedan reutilizar, reparar y conservar; y reciclar en todas nuestras actividades.
Reacciones:      
martes 5 de enero de 2010
Queridos reyes magos,
este año he sido muy, muy buena. Por eso os pido el nuevo libro de Leopoldo abadia "La Hora De Los Sensatos", el de "contabilidad analítica: cálculo de costes y análisis de resultados (casos prácticos)" de Donoso Anes, Alberto y Rueda Torres, Juan Antonio, "El economista camuflado. La economía de las pequeñas cosas" de Tim Harford y una buena calculadora financiera.
También deseo un trabajo para todos aquello que no lo tienen y que se acabe ya esta crisis para todos, acabar con las guerras y el hambre.
ah! y se me olvidaba, también quiero un poco de suerte para los exámenes, que ganas, ilusión y esfuerzo ya los pongo yo. Gracias!!!

lunes, 11 de enero de 2010

GOOGLE . LAS 200 VARIABLES EN EL ALGO...

GOOGLE . LAS 200 VARIABLES EN EL ALGORITMO DE GOOGLE PARA EVALUAR EL POSICIONAMIENTO DE UNA WEB ... No hace mucho Matt Cutts (una de las caras visibles de Google y muy seguido por la comunidad SEO) dijo que Google usaba 200 variables en su algoritmo para la evaluación y posterior posicionamiento de una página en las búsquedas. A finales del mes pasado en Search Engine Journal empezaron una lista de esas posibles 200 variables que afectan al posicionamiento.
La lista actualmente ya va para las 130 variables. Como todo en el SEO, no se debe tomar como verdades absolutas ya que siempre están abiertas a discusión (sin ir más lejos en varios puntos hay un interrogante entre paréntesis porque hay poca discusión al respecto)...
A continuación la traducción de la lista:
Dominio: 13 factores.
   1. Antigüedad del dominio.
   2. Longitud del nombre del dominio.
   3. Si la información del dueño del nombre del dominio está oculta / anónima.
   4. Dominio de primer nivel (enfocado a posicionamiento geográfico por ejemplo los .com versus .co.uk).
   5. Dominio de primer nivel (.com versus .info).
   6. ¿Subdominio o dominio principal?.
   7. Registros anteriores del dominio (con qué frecuencia cambia la IP donde se aloja el sitio).
   8. Dueños anteriores del dominio (con qué frecuencia cambia su propietario).
   9. Palabras clave en el dominio.
  10. IP del dominio.
  11. “Vecinos” del dominio.
  12. Número de menciones que hacen desde fuera a tu dominio (sin enlazarlo).
  13. Opciones de objetivos geográficos (Geo-Targeting) usadas en Google Webmaster Tools.
Del lado del servidor: 2 factores.
   1. Localización geográfica del servidor.
   2. Fiabilidad / tiempo activo sin caídas (uptime) del servidor.
Arquitectura: 8 factores
   1. Estructura de las URL.
   2. Estructura del HTML.
   3. Estructura semántica.
   4. Uso de ficheros JavaScript / CSS externos.
   5. Accesibilidad en la estructura del sitio (uso de navegación inaccesible, JavaScript, etcétera).
   6. Uso de URLs canonicales.
   7. Código HTML “Correcto” (?).
   8. Uso de cookies.
Contenido: 14 factores
   1. Idioma del contenido.
   2. Lo “único” que es el contenido.
   3. Cantidad de contenido (texto versus HTML).
   4. Densidad de contenido no enlazado (enlaces versus texto).
   5. Ratio de contenido únicamente textual (sin enlaces, imágenes, código, etcétera).
   6. Contenido estacional / de actualidad (por ejemplo para búsquedas relacionadas a las estaciones del año).
   7. Información semántica.
   8. Contenido etiquetado para una categoría general (transaccionales, de información, de navegación…).
   9. Contenido / Nicho de mercado.
  10. Uso de palabras marcadas (”flagged”1).
  11. Texto en las imágenes (?).
  12. Contenido malicioso (añadido posiblemente por crackers2).
  13. Uso desenfrenado de palabras mal escritas, mala ortografía y 10.000 palabras sin puntuación.
Cruce de enlaces interno: 5 factores
   1. Número de enlaces internos a una página.
   2. Número de enlaces internos a una página con exactamente el mismo texto.
   3. Número de enlaces internos a una página desde el contenido (en lugar de usar barras de navegación, menús, etcétera).
   4. Número de enlaces usando el atributo “nofollow” (?).
   5. Densidad de enlaces internos.
Particularidades del sitio: 7 factores
   1. Contenido del fichero robots.txt.
   2. Frecuencia general de actualización del sitio.
   3. Tamaño general del sitio (número de páginas).
   4. Antigüedad del sitio desde la primera vez que lo descubrió Google.
   5. XML Sitemap.
   6. Contenido detectado que genera “confianza” (Enlaces a información de contacto, política de privacidad, TOS, etcétera).
   7. Tipo de sitio (por ejemplo un blog en lugar de un sitio de información).
Particularidades concretas de una página: 9 factores
   1. Etiqueta “meta robots” en la página.
   2. Antigüedad de esa página.
   3. Frescura de la página (frecuencia en que se edita y % del contenido modificado).
   4. Contenido repetido en otras páginas del mismo sitio (contenido duplicado.
   5. “Legibilidad” del contenido (?).
   6. Tiempo de carga de la página (varios factores entran aquí).
   7. Tipo de página (página “acerca de” versus una página de contenido principal).
   8. Popularidad interna de la página (cantidad de enlaces internos que tiene hacía ella).
   9. Popularidad externa (cantidad de enlaces externos relevantes hacía otras páginas de este sitio).
Las palabras clave y su correcto uso: 13 factores
   1. En el título de la página.
   2. Al principio del título de la página.
   3. En las etiquetas “alt”.
   4. En el texto de un enlace a una página interna.
   5. En el texto de un enlace a una página externa (?).
   6. Palabras en negrita o cursiva (?).
   7. En el inicio del cuerpo (”body”).
   8. En el texto a lo largo del cuerpo.
   9. Palabras clave sinónimas usadas y relacionadas a la temática de la página o del sitio.
  10. En el nombre del fichero.
  11. En la URL.
  12. Sin ponerlas de forma “aleatoria” a propósito (poner “keyword” en el dominio, “keyword” en el nombre del fichero, “keyword” como primera palabra en el título, “keyword” como primera palabra de la primera línea de la descripción, “keyword” en las etiquetas, etcétera).
  13. El uso (abuso) de palabras clave utilizadas dentro de los comentarios HTML (<!– >).
Enlaces salientes: 8 factores
   1. Número de enlaces salientes (por dominio).
   2. Número de enlaces salientes (por página).
   3. Calidad de los sitios a los que enlazas.
   4. Enlaces a “malos vecinos”.
   5. Relevancia de los enlaces salientes.
   6. Enlaces a páginas 404 u otras páginas de error.
   7. Enlaces a agencias “SEO” desde el sitio del cliente.
   8. Imágenes enlazadas a otros sitios (hotlinking).
Perfil de los enlaces entrantes (de forma general): 21 factores
   1. Relevancia del sitio que te enlaza.
   2. Relevancia de la página que te enlaza.
   3. Calidad del sitio que te enlaza.
   4. Calidad de la página que te enlaza.
   5. Enlaces entrantes desde redes de sitios.
   6. Diversidad de enlaces en el sitio que te enlazan.
   7. Diversidad de palabras usadas en el enlace (anchor text).
   8. Diferentes IPs de los sitios que te enlazan.
   9. Diversidad geográfica.
  10. Diferentes TLD dominios de nivel superior (com, es, net, org, etcétera).
  11. Diversidad temática y/o actualidad.
  12. Diferentes tipos de sitios enlazándote (logs, directorios, etcétera).
  13. Diversidad en los lugares donde eres enlazado.
  14. Enlaces de autoridad (CNN, BBC, etcétera) por cada enlace entrante.
  15. Enlaces de un mal vecino (ausencia / presencia de enlaces marcados de estos sitios).
  16. Ratio de enlaces recíprocos (hechos hacía ti y devueltos. Relevante para el perfil general de enlaces entrantes).
  17. Ratio de enlaces de sitios sociales (ratio de… versus el perfil general de enlaces entrantes).
  18. Patrones y tendencias anormales (como aumentos/disminuciones repentinos/as en el número de enlaces entrantes).
  19. Citaciones en la Wikipedia y DMOZ.
  20. Registros históricos en el perfil (alguna vez pillado comprando/vendiendo enlaces, etcétera).
  21. Enlaces desde sitios sociales de favoritos (como del.icio.us).
Cada enlace entrante de forma independiente: 6 factores
   1. Autoridad del TLD (.com versus .gov).
   2. Autoridad del dominio que te enlaza.
   3. Autoridad de la página que te enlaza
   4. Localización del enlace (a pie de página, en el cuerpo, en el menú de navegación…).
   5. Texto del enlace (y texto de la etiqueta “alt” en las imágenes enlazadas).
   6. El atributo “Title” de un enlace (?).
Perfil del visitante y su comportamiento: 6 factores
   1. Número de visitas.
   2. Demografía de los visitantes.
   3. “Ratio de retención”3.
   4. Costumbres de navegación del visitante (que otros sitios tiene costumbre de visitar).
   5. Tendencias y patrones del visitante (como por ejemplo aumento repentino de tráfico entrante).
   6. Cuán a menudo el visitante hace click en tu sitio en los SERPs.
Penalizaciones, filtros y manipulación: 12 factores
   1. Abuso de palabras clave / llenar el texto de ellas.
   2. Detección de compra de enlaces.
   3. Detección de venta de enlaces.
   4. Registros de spam (en comentarios, foros, etcétera).
   5. Encubrimiento (Cloaking)4.
   6. Texto oculto.
   7. Contenido duplicado (duplicación externa).
   8. Historial de penalizaciones pasadas de este dominio.
   9. Historial de penalizaciones pasadas del propietario.
  10. Historial de penalizaciones pasadas para otros sitios del dueño (?).
  11. Registros de ataques por parte de crackers2 en el pasado.
  12. Redirecciones 301 erróneas: redirecciones dobles, bucles de redirecciones o que terminan en error 404.
Otros: 6 factores
   1. Registrar el dominio en Google Webmaster Tools.
   2. Presencia del dominio en Google News.
   3. Presencia del dominio en Google Blog Search.
   4. Dominio usándose en Google Adwords.
   5. Dominio usándose en Google Adsense.
   6. Nombre comercial / menciones externas a la marca.
Notas de pie de página a la traducción:
1 En este contexto, se refiere a palabras usadas por lo general en páginas con contenidos “mal vistos” por Google como las páginas para adultos, sitios de citas o de juego.
2 Otro mal uso de la palabra “hackers”. Sigh…
3 La traducción más cercana de “bounce rate” es ratio de rebote y tiene algo de sentido si el sitio no es capaz de “retener” al visitante pero he prefiero modificarlo.
4: Cloaking.
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domingo, 13 de diciembre de 2009

La Generalitat ha multado a Endesa con 61.000 euros y a Red Eléctrica con la misma cantidad por el apagón que dejó sin luz al municipio de la Torre de Capdella y otras poblaciones del Pallars Jussà,

La Generalitat ha multado a Endesa con 61.000 euros y a Red Eléctrica con la misma cantidad por el apagón que dejó sin luz al municipio de la Torre de Capdella y otras poblaciones del Pallars Jussà, durante 30 horas, en diciembre del año pasado, según confirmó hoy a Europa Press la Conselleria de Economía.
La Dirección General de Energía considera muy grave la infracción de las dos compañías por interrumpir el servicio a los abonados y dilatar su reparación sin causa legal que lo justificara.
En declaraciones a Radio Lleida de la Cadena Ser recogidas por Europa Press, el alcalde, Josep Maria Dalmau, aseguró que los cortes supusieron "muchos daños y pérdidas económicas, sobre todo en el sector turístico". El Ayuntamiento de la Vall Fosca mostró su satisfacción por la sanción.
La caída de un cable eléctrico durante una nevada, el 13 de diciembre del año pasado, dejó sin suministro a unos 800 abonados de la comarca del Pallars Jussà. La Dirección de Energía y Minas abrió un expediente que ha concluido que la respuesta de Endesa, como compañía suministradora, y Red Eléctrica, como la de transporte, fue inadecuada. Por eso, multa a cada una de las compañías con 61.000 euros y considera los hechos como una infracción muy grave.
Josep Maria Dalmau considera que este apagón dejó en evidencia la precariedad del servicio cuando la Vall Fosca está produciendo el 22 por ciento de la energía que genera la demarcación de Lleida.

jueves, 3 de diciembre de 2009

La asociación de vecinos del Baix Pallars “Lo Pedrís” presentará recurso de reposición a la aprobación del proyecto del trazado de la variante de Gerri, carretera N-260, porque la resolución aprobada, no atiende a las alegaciones hechas al proyecto para que se resuelvan los dos problemas más importantes que este ocasiona.

La asociación de vecinos del Baix Pallars “Lo Pedrís” presentará recurso de reposición a la aprobación del proyecto del trazado de la variante de Gerri, carretera N-260, porque la resolución aprobada, no atiende a las alegaciones hechas al proyecto para que se resuelvan los dos problemas más importantes que este ocasiona.
Con el nuevo trazado aprobado, las carreteras de Peramea(a la Vall Fosca) y de El Compte a Ancs, pierden sus conexiones directas con la carretera N-260, de modo que sus usuarios, y los hay cotidianos, sin alternativa posible serán obligados a pasar siempre por el interior de Gerri, impidiendo con ello que la actual carretera se pueda convertir en una calle más de Gerri. Servidumbres que los vecinos tendrán que sufrir y que pueden ser evitadas mediante un enlace al norte. (dirección Sort).
Asimismo la modificación del nuevo trazado de la N-260, necesario para hacer posible dicho enlace norte también haría posible evitar borrar el pueblo de El Compte, donde son expropiadas la vivienda habitual de una familia, y otra de segunda residencia.
Con el recurso de reposición, la entidad vecinal insistirá en plantear que vivimos en el pirineo, no en la meseta, y por tanto las vías de acceso, también la carretera del Eje Pirenaico, tienen que estar en consonancia con la orografía del territorio, donde la movilidad es obligada, con infraestructuras limitadas y costosas y muy difíciles de gestionar.

miércoles, 18 de noviembre de 2009

MINA EUREKA "LA VALL FOSCA", MINERALES RAROS DE URANIO HALLADOS EN LA “MINA EUREKA”, LA TORRE DE CABDELLA, LLEIDA, ESPAÑA. Joan Abella i Creus - Joan Viñals i Olià

MINA EUREKA "LA VALL FOSCA", MINERALES RAROS DE URANIO
HALLADOS EN LA “MINA EUREKA”, LA TORRE DE CABDELLA, LLEIDA, ESPAÑA.
Joan Abella i Creus  - Joan Viñals i Olià

En los últimos años hemos realizado un estudio sobre la paragénesis y las asociaciones minerales en la “Mina Eureka”, La Torre de Cabdella, Lleida, España y en estas líneas pretendemos describir algunas de las nuevas especies minerales halladas en este yacimiento, muchas de ellas nunca citadas en nuestro país.
ANDERSONITA Na2Ca(UO2)(CO3)3·6H2O
Esta rara especie mineral es la primera vez que ha sido descrita en nuestro país y es el mineral de neoformación más abundando del yacimiento. La Andersonita es uno de los minerales de nueva formación originados por exudación en la pared de las galerías que hemos identificado en este yacimiento, que debe su origen, al menos en parte, a actividades humanas, en este caso a la minería, admitido como especie mineral por el IMA, que se ha desarrollado por precipitación rápida dentro de un intervalo de tiempo geológico extremadamente corto (unos 40 años). El agua meteórica ha ido percolando en la arenisca meteorizando la Uraninita, y probablemente también los feldespatos, lo que ha propiciado un enriquecimiento en uranio y sodio. Los diversos carbonatos que contienen calcio (Calcita y Ankerita, fundamentalmente) habrían estado los responsables de la aportación de este elemento químico, a la vez que habrían actuado de tampón, hasta exudar en las paredes y el techo de las galerías de investigación, al darse las condiciones físicas necesarias para su nucleación, iniciando el crecimiento de los cristales. Podemos afirmar que el mineral se mantiene estable en un rango de temperatura de entre los 13 y los 16 ºC, y una humedad relativa de entre el 58 y el 80%, y que puede cristalizar alejado del óxido de uranio. El estudio de este mineral pone de manifiesto la presencia de tres generaciones de cristales. Una primera generación está representada por cristales idiomorfos de mayores dimensiones que el resto y muestra un color muy particular, un verde azulado intenso, que nos recuerda las fluoritas verdes de la mina "Rogerley" de Frosterley, en Durham, Inglaterra. Una segunda generación es la formada por agregados heterogéneos criptocristalinos muy densos y de aspecto globular. Esta compacidad nos permite observar una propiedad física de este mineral que nos ayudará en su reconocimiento: su plasticidad. El color es verde pistacho, ligeramente amarillento y de brillo céreo; su fluorescencia es más intensa que el resto. La tercera generación es la más abundante y la que nos permite disfrutar de cristales idiomorfos de excelente calidad. Los cristales se suelen presentar agrupados en agregados en drusa y son ricos en formas y hábitos, lo que sugiere que se formaron a partir de una solución muy saturada. Los cristales aislados que ha dado esta tercera generación son extraordinarios y también se pueden encontrar crecimientos paralelos. El color es verde pálido, con brillo subadamantino; presentan una intensa fluorescencia de color verde brillante al ser expuesta a la radiación ultravioleta de onda larga y ligeramente más intensa al ser expuesta a la radiación ultravioleta de onda corta. Esta propiedad nos permite disfrutar de un espectáculo único en nuestro país: si entramos en las galerías de investigación de este yacimiento acompañados de una linterna equipada con lámpara de luz ultravioleta e iluminamos las coladas que este mineral ha formado principalmente en las paredes, se pueden observar unas espectaculares franjas serpenteantes de intensa luminiscencia verde.
Colada ondulante de Andersonita en el interior de la galería principal, la fotografía inferior muestra su espectacular fluorescencia. Fotos Joan Abella i Creus.
Los cristales de esta especie, son los más ricos en formas y hábitos del yacimiento y, por lo tanto, muy ricos en caras. Nosotros no pretendemos describirlos sistemáticamente todos ellos, sino describir las principales combinaciones a partir de los hábitos estudiados. Así pues, podemos encontrarnos cristales de hábito seudocúbico que son el resultado de la combinación de las siguientes formas cristalinas; el romboedro negativo {01 ī 1} bastante equidimensional, truncado en uno de los vértices por el pinacoide {0001}, también de hábito tabular, que son el resultado de la combinación de las siguientes formara cristalinas; el romboedro obtuso positivo {10 ī 1} truncado en uno de los vértices por el romboedro negativo {01 ī 1}, o el formado por la combinación del romboedro negativo {01 ī 1} y el romboedro positivo {10 ī 1} truncado por los pinacoides {0001} muy desarrollados y de contorno hexagonal en detrimento de las caras de la combinación de romboedros.
Andersonita. Foto SEM Joan Viñals i Olià.
Un tercer hábito es el seudooctaédrico que es el resultado de la combinación de las siguientes formara cristalinas; el formato por la combinación del romboedro negativo {01 ī 1} y el romboedro positivo {10 ī 1} en combinación ilimitada, también el formato por la combinación el romboedro negativo {01 ī 1} y el romboedro positivo {10 ī 1} truncados por los pinacoides {0001}, finalmente podemos encontrarnos cristales de hábito prismático que son los más complejos dado que intervienen diversas formas, suelen ser el resultado de la combinación de las siguientes formara cristalinas; el prisma de primera especie {10 ī0}, en combinación con el prisma de segunda especie {1120}, de esta última forma se suelen identificar dos caras, la parte superior del prisma está formada por la combinación del romboedro negativo {01 ī 1} y el romboedro positivo {10 ī 1} y el pinacoide {0001}. Los cristales individuales no suelen superar los 0,5 mm.En algún tramo de las galerías hemos encontrado cristales de Andersonita de color más amarillo que el resto y de un brillo céreo. Observados bajo la lupa vimos que las aristas estaban redondeadas y que las caras presentaban figuras de corrosión química: habían sufrido un proceso de disolución parcial, lo cual nos demuestra que las condiciones en el interior de las galerías han variado a lo largo de los últimos cuarenta años. Finalmente, decir que este mineral es soluble en agua y que ha sido encontrado asociado con Čejkaita y Eritrita. Ésta última, por cierto, en una variedad bastante rica en níquel.
Andersonita. Medida del ejemplar 97x70mm. Foto y colección Joan Abella i Creus
ARSENURANYLITA Ca(UO2)4(AsO4)2(OH)4·6H2O
Ésta es una especie muy rara, citada tanto solo en media docena de yacimientos en todo el mundo, y es la primera vez que ha sido encontrada en nuestro país.Este mineral se encuentra muy localizado en la zona de oxidación de los afloramientos de Uraninita del yacimiento, rellenando pequeñas fisuras de longitud centimétrica y de anchura milimétrica dentro de la arenisca. Estas venas pueden encontrarse a algunos centímetros de los minerales de primera generación.Su aspecto a ojo desnudo es el de una costra, pero observado a través del microscopio electrónico se evidencia que se trata de un denso agregado de cristales, sin una disposición determinada. Algunos de estos cristales los encontramos a veces aislados del resto e incluso hay de acabados en ambos extremos, lo cual nos ha permitido su estudio. Son cristales simples de hábito tabular {010} y alargados según [100] de aquí se debe su hábito pseudoprismático. Los cristales son el resultado de la combinación de las siguientes formas cristalinas; el prisma de tercera especie {110}, el pinacoide lateral {010} y el pinacoide basal {001}. El tamaño de los cristales no supera los 0,08 mm, por lo que resulta difícilmente identificable incluso a 100 aumentos.El color es amarillo limón y raramente algún ejemplar muestra una ligera tonalidad anaranjada; los cristales son traslúcidos y de brillo vítreo. Presenta fluorescencia débil de color amarillo anaranjado al ser expuesto a la radiación ultravioleta de onda larga y ligeramente menor a la de onda corta. La fluorescencia en algunos ejemplares es más verdosa debido a la paragénesis con Uranofana-alfa. La paragénesis de la Arsenuranylita la forman la Uranofana-alfa y la Heinrichita, encontrándose también ocasionalmente asociada a la Zeunerita.
Arsenuranylita. Medida del ejemplar 42x40mm. Foto y colección Joan Abella i Creus.
BAYLEYITA Mg2(UO2)(CO3)3)(H2O)12·6H2O
Es un mineral raro, hallado en nuestro país por primera vez. Forma parte de los minerales de neoformación descubiertos en este yacimiento. Aparece siempre en cristales idiomorfos de hábito prismático a acicular, pocas veces acabados por los dos extremos, a menudo tienden a formar agregados radiados, y no suelen superar 1 mm. El color es amarillo, ligeramente verdoso, blanco si está deshidratado, con brillo vítreo y transparente; presenta una fluorescencia débil a moderada de color verde al ser expuesta a la radiación ultravioleta de onda larga y moderada de color verde amarillento en la onda corta.Ha sido encontrado asociado a la Liebigita.
Bayleyita. Medida del agregado 2mm. Foto i colección Joan Abella i Creus.
BILLIETITA Ba(UO2)6O4(OH)6·8H2O
Se trata de una especie mineral bastante rara y también es la primera vez que ha sido citada en nuestro país.La Billietita aparece en la zona de oxidación de los afloramientos de Uraninita de este yacimiento, la podemos encontrar o bien formando parte de la aureola de reacción química dispuesta más o menos concéntricamente en torno a la Uraninita, concretamente, junto con la Cuprosklodowskita, próxima a la Uraninita y la Uranofana-alfa, o bien llenando pequeñas fisuras de anchura milimétrica en la arenisca. Visto el poco espacio que ha dispuesto para cristalizar no es frecuente encontrar cristales idiomorfos, es más habitual encontrarla formando densos agregados de cristales subédricos.Los cristales presentan hábito tabular y apariencia seudohexagonal. Hemos identificado tres formara de cristales: a) cristal de hábito tabular compuesto por la combinación de las siguientes formas cristalinas; el pinacoide lateral {010} muy desarrollado y de contorno hexagonal, el pinacoide frontal {100} y el domo de segunda especie {101} ambos poco desarrollados, b) cristal de hábito muy tabular casi lamelar del que sólo hemos podido identificar las siguientes formas cristalinas; el pinacoide lateral {010} muy desarrollado y de contorno hexagonal, la pirámide rómbica inferior representada por la cara (1ī ī) y el prisma de tercera especie representado por la cara (ī10), c) cristal de hábito tabular compuesto por la combinación de las siguientes formara cristalinas; el pinacoide lateral {010} muy desarrollado y de contorno pentagonal, y el domo de segunda especie {101} poco desarrollado y uno de los vértice truncado por el domo superior de primera especie {011} muy poco desarrollado. A veces se agregan formando maclas de repetición cíclica según {110}, constituidas por tres cristales, se identifican por los ángulos entrantes y se advierten las suturas de crecimiento, estas maclas no superan los 0,35mm. El color que podemos apreciar a ojo desnudo es amarillo ámbar, no obstante, una observación más detenida nos permite observar que si el mineral ha cristalizado sobre partículas de cuarzo, blanco y traslúcido, el color es amarillo dorado; mientras que el color amarillo ligeramente anaranjado que suele presentar es debido a que a menudo cristaliza sobre la arenisca parcialmente recubierta de óxido de hierro. Los cristales pueden ser completamente transparentes a traslúcidos, a veces parcialmente disueltos por el agua meteórica. No presenta fluorescencia al ser expuesta a la radiación ultravioleta, tanto de onda corta como de onda larga. La paragénesis de la Billietita la forman la Vandendriesscheita, la Cuprosklodowskita y la Uranofana-alfa, y la encontramos asociada a la Uraninita y más raramente a la Sengierita.
Billietita. Medida de la macla 0,37mm. Foto y colecció Joan Abella i Creus.
COMPREIGNACITA K2(UO2)6O4(OH)6·7H2O
Esta especie mineral está considerada como muy rara (ha sido citada tanto solos en una docena de yacimientos de todo el mundo), y es la primera vez que ha sido hallada en nuestro país.Forma parte del grupo de minerales de neoformación originados por exudación en la pared de las galerías, que debe su origen, al menos en parte, a actividades humanas, en este caso a la minería.A ojo desnudo, este mineral tiene un aspecto polvoriento. El reconocimiento mediante el microscopio electrónico nos permite precisar que se trata de agregados cristalinos, a menudo de aspecto esferoidal, constituidos por cristales micrométricos de desarrollo subédrico. No descartemos la posibilidad de que este desarrollo sea en realidad la consecuencia de haber sufrido un proceso de disolución parcial, como en el caso de la Čejkaita. Su color es amarillo, aunque a menudo tiende a un amarillo oscurecido debido a impurezas de arcillas, y su brillo es sedoso. Presenta fluorescencia moderada de color amarillo en onda corta y ligeramente más intensa en onda larga. No ha sido encontrado asociado en paragénesis a ninguna otra especie mineral.Podemos constatar que se mantiene estable en un rango de temperatura de unos 11ºC y a una humedad relativa del 76%. Probablemente sean éstas constantes, o muy parecidas, las que permitieron que cristalizara. El pH del agua de percolación en el tramo de galería donde se encuentra este mineral es de 7 (neutro), como en el caso de la Čejkaita.
Compreignacita. Medidas del ejemplar 115x63mm. Foto y colección Joan Abella i Creus.
CUPROSKLODOWSKITA Cu(UO2)2Si2O7·6H2O
Se trata también de una especie mineral rara, siendo la mina "Eureka" el primer yacimiento donde ha sido encontrada en nuestro país.La Cuprosklodowskita aparece a la zona de oxidación de los afloramientos de Uraninita, o bien formante parte de la aureola de reacción química dispuesta más o menos concéntricamente en torno a la Uraninita, junto con la Billietita y la Uranofana-alfa o rellenando pequeñas fisuras en la arenisca de anchura bastante irregular. Si el espacio disponible en la fisura lo permite, el mineral aparece en cristales idiomorfos; pero dada la escasa anchura de estas fisuras, es más frecuente que las llene completamente formante pequeñas venas. Una vez abiertas éstas, y a ojo desnudo, el mineral tiene el aspecto de una costra o de una fina película, pero observado con el microscopio electrónico se evidencia que se trata de un denso agregado en haces de cristales micrométricos.
Cuprosklodowskita. Medida del ejemplar 60x39mm. Foto y colección Joan Abella i Creus.
Esta especie suele formarse muy cerca de los minerales de primera generación.Los mejores ejemplares se presentan en agregados de cristales submilimétricos raramente superiores a 0,2 mm, de hábito capilar y dispuestos en haces de manera radiada, dando como resultado una forma estrellada de gran belleza. El color de las venas es verde hierba, pero si observamos los cristales individualmente, tienen un color verde más claro y son transparentes. El brillo de los cristales es subvítreo y la de las venas es sedosa. No presenta fluorescencia ni en onda corta ni en onda larga.La paragénesis de la Cuprosklodowskita la forman la Uranofana-alfa, la Billietita y la Vandendriesscheita. La encontramos asociada a la Uraninita y la Brochantita, que en ocasiones cristaliza sobre sus cristales, los cuales quedan incluidos en la Brochantita e incluso sobresalen.
Cuprosklodowskita. Medida del agregado 0,7mm. Foto y colección Joan Abella i Creus.
FRANCEVILLITA Ba(UO2)2V2O8·5H2O
Este raro uranilvanadato parece ser, hasta ahora, muy escaso en la mina "Eureka". Quizás esta rareza sea aparente y que algunas muestras, antiguamente clasificadas como Tyuyamunita (el vanadato más frecuente en este yacimiento), sean o bien contengan también Francevillita. Realmente la presencia de bario no es del todo rara en el yacimiento. Que nosotros sepamos, es también especie nueva en la mina "Eureka". Su morfología es muy típica. Forma costras, de varios cm2, constituidas por agregados de cristales de hábito tabular, según {001}, y de tamaño inferior a 0,1 mm. A veces se observan rosetas aisladas e incluso cristales aislados idiomorfos. Presenta un color amarillo canario ligeramente verdoso y un brillo vítreo intenso, lo que quizás nos puede ayudar a distinguirla de la Tyuyamunita, de menor índice de refracción. En las muestras estudiadas no se ha encontrado asociada a ningún otro mineral secundario de uranio.
Francevillita. Medida del ejemplar 37x24mm. Foto y colección Joan Abella i Creus.
HEINRICHITA Ba(UO2)2(AsO4)2·10-12H2O
Es una especie mineral de las consideradas raras y es la primera vez que ha sido citada en nuestro país. En la mina "Eureka" es un mineral escaso.Aparece en la zona de oxidación de los afloramientos de Uraninita, donde se puede localizar separado algunos centímetros de los minerales de primera generación. Lo podemos encontrar rellenando los espacios vacios del esqueleto de los arenisca, actuando como cemento de muchos granos de cuarzo constituyentes de la misma roca, o también rellenando pequeñas fisuras en la misma roca, que suelen seguir la estratificación natural de éstas, y que tienen una anchura entre 0,15 y 0,25 mm. Si el espacio disponible está en el rango de 0,15 en 0,20mm es habitual encontrar la Heinrichita formando densos agregados de cristales anédricos a subédricos, si el rango es superior a 0,20mm entonces la podemos encontrar formando bonitos cristales idiomorfos.
Heinrichita. Foto SEM Joan Viñals i Olià.
La Heinrichita, cuando el espacio lo permite, la encontramos en agregados radiales en rosetas de cristales idiomorfos de hábito lamelar, más raramente en cristales idiomorfos aislados (que ocasionalmente muestran todas sus caras), y de contorno seudorómbico agudo, éstos han cristalizado encima de los granos de cuarzo de la arenisca, de la Zeunerita y del Eritrita. Suelen ser frecuentes las agrupaciones paralelas de varios cristales. Los cristales pueden alcanzar unos 0,45 mm. Hemos identificado tres formara de cristales, a pesar de que sólo hemos podido observar una sola cara; a) cristal de hábito lamelar, observamos sólo la forma del pinacoide basal {001}, muy desarrollado y de contorno seudorómbico agudo, debido al alargamiento en sentido del eje horizontal b, se intuye la existencia del prisma de segunda especie {110}. El hábito tan aplanado no permite discernir todas las formara de los cristales y fue el motivo que nos hizo dudar del resultado de los análisis pues los cristales parecían pertenecer al sistema monoclínico, de hecho con este mismo problema ya se encontraron los Srs. Eugene B. Gross, Alice S. Corey, Richard S. Mitchell y Kurt Walenta, al describir por primera vez esta especie a partir de los ejemplares procedentes de Black Forest en Alemania el año 1958, todo un consuelo!, b) cristal de hábito lamelar, observamos sólo la forma del pinacoide basal {001}, muy desarrollado en el sentido del eje horizontal a, de contorno rectangular ligeramente truncado en los vértices por el prisma tetragonal de segunda especie {110}, se intuye el predominio del prisma de primera especie {100}, c) cristal de hábito lamelar, observamos sólo la forma del pinacoide basal {001}, muy desarrollado en el sentido del eje horizontal a, de contorno hexagonal debido a la combinación del prisma tetragonal de segunda especie {110}, y el prisma tetragonal de primera especie {100}. El color es de un amarillo verdoso pálido a verde pálido. El brillo, en los cristales idiomorfos o en los agregados en rosetas es vítrea y son ligeramente transparentes, mientras que en los agregados densos de cristales anédricos y subédricos es nacarada y muy débilmente traslúcidos, presenta fluorescencia muy intensa de color verde brillante tanto en ser expuesta a la radiación ultravioleta de onda corta como de onda larga, probablemente, esta propiedad puede confundir la Heinrichita con la Autunita. La encontramos asociada en paragénesis a la Eritrita, por cierto una variedad bastante rica en níquel, también a la Zeunerita, a la Tyuyamunita y la Trögerita.
LIEBIGITA Ca2 (UO2)(CO3)3·11H2O
La Liebigite es un mineral poco frecuente y es la primera vez que ha sido encontrado en nuestro país. Forma parte de los minerales de neoformación descubiertos en este yacimiento.Lo encontramos en cristales subédricos de hábito prismático corto, formando agregados globulares y crecimientos paralelos. Resulta muy difícil identificar las formas cristalinas de este mineral, a menudo las aristas están redondeadas y las caras presentan figuras de corrosión química. El color es amarillo limón, ligeramente verdoso, con brillo vítreo de tipo resinoso y traslúcido; presenta una intensa fluorescencia de color verde amarillento con matiz azulado tanto al ser expuesta a la radiación ultravioleta de onda larga como de onda corta. Ha sido encontrado asociado a la Natrouranospinita y a la Bayleyita. Es muy parecido a la Andersonita, el color de ésta es más verdoso y su fluorescencia es más brillante y de tonalidad claramente azulada.
Liebigita. Medidas del ejemplar 37x22mm. Foto y colección Joan Abella i Creus.
NATROURANOSPINITA (Na2,Ca)(UO2)2(AsO4)2·5H2O
Este uranilarseniato hidratado de sodio y calcio es uno de los minerales considerados como muy raros, no llega a la docena de yacimientos en el mundo donde haya sido citado, y es la primera vez que ha sido encontrado en nuestro país.
Forma parte de los minerales de neoformación investigados en este yacimiento, originados por exudación en las galerías de la mina. Pero a diferencia de los otros minerales de neoformación, lo podemos encontrar cristalizado en el interior de las microfisuras paralelas al techo de las galerías, y a cierta distancia (algunos centímetros) de éstas. Estas fisuras probablemente serían producidas por la expansión provocada por los explosivos utilizados en su abertura. También la podemos encontrar formando parte de la aureola de reacción química (junto con la Natrozippeita), en disposición más o menos concéntrica en torno a los pequeños núcleos lenticulares de Uraninita que fueron cortados durante la abertura de las galerías.Aparece tapizando superficies relativamente grandes (hasta 20x10 cm) en las mencionadas microfisuras, normalmente formando agregados en rosetas de cristales de hábito lamelar. Estos agregados unitariamente considerados suelen ser de la orden de 0,3mm. También hay cristales aislados idiomorfos y algunos acabados por ambos extremos. Se trata de cristales de hábito lamelar muy aplanados según {001}. Pueden alcanzar los 0,12mm, aunque normalmente son del orden de los 0,06mm.
Notrouranospinita. Foto SEM Joan Viñals i Olià.
Este hábito tan aplanado no permite discernir todas las formara de los cristales, observamos sólo la forma del pinacoide basal {001}, muy desarrollado y de contorno cuadrangular equidimensional a rectangular debido al alargamiento en sentido de uno de los ejes horizontales. Los cristales aislados suelen ser incoloros y transparentes y tener un intenso brillo vítreo de tipo nacarado. Las rosetas son de color amarillo verdoso muy pálido y también presentan brillo vítreo de tipo nacarado.En algunos ejemplares podemos distinguir dos generaciones de cristales: los de la primera generación tienen un aspecto más o menos esferoidal a causa de un proceso de disolución parcial y son mates, mientras que la segunda generación corresponde a los cristales idiomorfos, y estén aislados o bien agrupados en rosetas. Tiene fluorescencia intensa y brillante de color amarillo verdoso, más notable en onda corta que en la onda larga. Los agregados de Natrouranospinita que acompañan a la Natrozippeita tienen un color beige amarillento muy pálido y no presentan ninguna fluorescencia. Podemos constatar que se mantiene estable a una temperatura de unos 16 ºC y a una humedad relativa entre el 58 y el 62%. Probablemente sean éstas constantes, o muy parecidas, las que permitieron que cristalizara, en ausencia de agua de percolación (ver la descripción de la Čejkaita en este blog). La paragénesis de la Natrouranospinita está limitada a la Natrozippeita, y la encontramos asociada a Uraninita, Eritrita, Liebigita y Andersonita.
Natrouranospinita. Medidas del ejemplar 75x61mm. Foto y colección Joan Abella i Creus.
NATROZIPPEITA Na5(H2O)12[(UO2)8(SO4)4O5(OH)3]
La Natrozippeita es un mineral de los considerados como raro, es la primera vez que ha sido descrita en nuestro país, y es una especie poco frecuente de encontrar en el yacimiento. Vale decir que determinar el sodio en una especie mineral era en el pasado una tarea siempre compleja y de resultados no siempre fiables. Es probable que la Natrozippeita haya sido encontrada en otras localidades del país y clasificada erróneamente como Zippeita. Este mineral, se originó por exudación en la pared y techo de las galerías y se ha desarrollado por precipitación rápida en muy poco tiempo (unos 40 años). Aparece en contacto directo a pequeños núcleos lenticulares de Uraninita que fueron cortados durante la abertura de las galerías de la mina y también cristalizado a poca distancia de los mismos núcleos. En las primeras podemos observar claramente el resultado del proceso de exudación. Rodeando, en disposición más o menos concéntrica, a la Natrozippeita podemos ver una aureola de Natrouranospinita y más alejado Eritrita en agregados radiados de cristales en hábito capilar. Vista la tendencia que tiene el cobalto a migrar, lo que nos permite considerar que la solución mineralizadora depositada en el techo de la galería a medida que fue evaporándose permitió la cristalización fraccionada de sus compuestos, en primer lugar el Eritrita, después la Natrouranospinita y finalmente la Natrozippeïta, en magníficos cristales. Ésta última, cuando cristaliza más alejada de la Uraninita, no forma paragénesis con la Eritrita, sino que se encuentra asociada en la Natrouranospinita y a los sulfatos básicos de cobre: la Langita y la probable Ramsbeckita. Estas dos últimas especies formadas posteriormente a la Natrozippeita por meteorización de los minerales Bornita y Arsenopirita que se encuentran en un filón polimetálico interceptado también durante los trabajos de investigación. Este mineral aparece siempre cristalizado, en hábito lamelar y capilar, los cristales no suelen superar los 0,2mm, aunque hemos observado algún cristal de hábito capilar que llega hasta los 0,4mm. Los cristales idiomorfos que muestran todas sus caras son extremadamente raros y de tamaños muy reducidos. Los cristales forman agregados paralelos muy densos en forma de sección de lente biconvexa aguda, muy parecida a un romboedro agudo. A la vez estos agregados forman una segunda generación de agregados radiados a partir de un centro del que resultan magníficas formas en estrella bidimensionales. En las últimas fases de cristalización los cristales se desarrollaron en hábito capilar y se dispusieron formando agregados en haces de manera radiada, del que resultaron formas en estrella tridimensionales de gran belleza.
Natrozippeita. Medida del agregado 0,30mm. Foto y colección Joan Abella i Creus.
Dado que el hábito que muestran los cristales es extremadamente lamelar sólo nos ha sido posible identificar la cara principal de algunos cristales, representados en el esquema 1.
Teniendo en consideración que esta especie todavía no se sabe en qué clase de simetría cristalina pertenece creemos que las formas observadas pueden ser el resultado de la combinación del pinacoide {001} truncado por el pinacoide {100}. Dado que esta especie tuvo un crecimiento rápido, pensamos que el hábito de algunos cristales es seudohemimórfico, una de las caras habría desaparecido durante el crecimiento del cristal. El mineral es de color amarillo azufre y de brillo vítreo, aunque, a veces, adquiere una tonalidad verdosa debido a encontrarse cristalizado sobre una matriz oscura. Es transparente, aunque debido a la tendencia de formar densos agregados paralelos casi siempre la percepción es que el mineral es traslúcido. Presenta fluorescencia de color amarillo, intensa en onda larga y moderada en onda corta.
Natrozippeita. Foto SEM Joan Viñals i Olià.
TRÖGERITA (H3O)[(UO2)(AsO4)](H2O)3
Es una especie mineral de las consideradas muy raras, es la primera vez que ha sido citada en nuestro país y es un mineral muy escaso en el yacimiento. La Trögerita ha sido uno de los últimos minerales formados en la zona de oxidación de los afloramientos de Uraninita. Aparece cristalizada en el interior de las pequeñas fisuras de la arenisca, ocasionalmente sobre agregados botrioidales de Eritrita y también sobre cristales de Zeunerita. En esta última asociación, los cristales de Trögerita, al ser muy transparentes y de un color verde mucho menos intenso que el de la Zeunerita, suelen pasar desapercibidos. Siempre aparece bien cristalizada, en cristales a menudo idiomorfos, de hábito lamelar, que raramente se encuentran aislados y mostrando todas sus caras. Estos cristales pueden alcanzar excepcionalmente los 0,85 mm, aunque normalmente no superan los 0,40 mm.
Trögerita. Medidas del agregado 1mm. Foto y colección Joan Abella i Creus.
Suelen aparecen agrupados en drusa y en crecimientos paralelos (tanto paralelo al eje c como a los ejes a y b) presentan la siguiente composición; a) un pinacoide basal {001} muy desarrollado y de contorno seudorómbico agudo, y la pirámide tetragonal muy poco desarrollada. De hecho el hábito tan aplanado según {001} casi no nos permite discernir esta forma si no es con la ayuda de muchos aumentos. A veces los dos extremos más agudos de la cara del pinacoide están ligeramente truncados por el prisma tetragonal, b) un pinacoide basal {001}, muy desarrollado y de contorno cuadrangular y/o rectangular ligeramente truncado en uno los vértice por el prisma tetragonal, se trata de una forma muy característica de esta especie, c) un pinacoide basal {001}, muy desarrollado y de contorno hexagonal u octogonal debido a la combinación del prisma tetragonal de segunda especie {110}, y el prisma tetragonal de primera especie {100}. Generalmente, los cristales son transparentes. Los agregados holoaxiales, que tienen los ejes a y b paralelos, son traslúcidos debido al aumento del grueso por apilamiento de cristales. El color es amarillo verdoso muy pálido, intenso brillo vítreo a veces de tipo nacarado. Algunos ejemplares, no todos, presentan una débil fluorescencia de color verde pálido tanto en onda larga como en onda corta.
Trögerita. Foto SEM Joan Viñals i Olià.
URANOFANA-ALFA Ca(UO2)2[SiO3(OH)]2·5H2O
Es una especie mineral de las consideradas pocas frecuentes, aunque en el yacimiento estudiado es junto con la Tyuyamunita y la Carnotita el mineral secundario más abundante. Es la primera vez que ha sido encontrada en el yacimiento. Este mineral se encuentra localizado en la zona de oxidación de los afloramientos de Uraninita, formando parte de la aureola de reacción química dispuesta más o menos concéntricamente en torno a la Uraninita, junto con la Billietita y la Cuprosklodowskita. Se encuentra también llenando estrechas fisuras de longitud centimétrica a decimétrica y de anchura submilimétrica a milimétrica, en la arenisca. Estas venas pueden encontrarse a algunos centímetros de los minerales de primera generación. Su aspecto a ojo desnudo es el de una costra, pero si lo observamos con muchos aumentos se evidencia que se trata de un denso agregado botrioidal de cristales submilimétricos de hábito capilar en disposición radial.
Uranofana-alfa. Medidas del ejemplar 105x57mm. Foto y colección Joan Abella i Creus.
Los mejores ejemplares se presentan en agregados de cristales submilimétricos, siempre inferors en 0,09mm, de hábito capilar y dispuestos en haces de una manera radiada, de lo que resulta una forma estrellada de gran belleza.
El color es amarillo pálido a amarillo limón, traslúcido y de resplandor subvítreo en los agregados estelares a sedosa en el agregados botrioidales. La textura al ser rayado es plástica. Presenta fluorescencia moderada de color verde pálido al estar expuesta tanto a la radiación ultravioleta de onda corta como de onda larga. La paragénesis de la Uranofana-alfa la forman la Cuprosklodowskita con la que parece formar una serie continúa, la Billietita, el Arsenuranylita y la Vandendriesscheita. Se encuentra asociada a la Uraninita, a la Zeurnerita, a la Malaquita y a la Brochantita.
Uranofana-alfa. Foto SEM Joan Viñals i Olià.
VANDERDRIESSCHEITA Pb1.5(UO2)10O6(OH)11·11H2O
Esta especie es en general muy rara, nunca había sido citada en nuestro país y es muy escasa en el yacimiento. Aparece en la zona de oxidación de los afloramientos de Uraninita. La podemos encontrar en las venas que llenan las pequeñas fisuras de la arenisca, junto con Cuprosklodowskita y Uranofana-alfa, que a veces la recubren completamente. La encontramos formando nódulos de apariencia ovoide, que en realidad son agregados de cristales subédricos de tamaño submilimétricos, en disposición divergente y crecimiento centrípeto, y con el núcleo a menudo hueco. Estos agregados suelen ser del orden de 0,65mm. Algunos cristales nuclearon y crecieron directamente sobre la Malaquita, que a menudo recubre las paredes de las microfisuras, y sin aportación posterior de nuevas fases mineralitzantes. Estos cristales han tenido un desarrollo euédrico y no suelen superar los 0,12 mm y lamentablemente no aparecen individuales e idiomorfos sino en densos agregados paralelos en forma de listones, con terminaciones agudas, de muy difícil interpretación cristalográfica.
Vandendriesscheita. Medida del agregado 0,4mm. Foto y colección Joan Abella i Creus.
El color es anaranjado, en ocasiones anaranjado ambarino o anaranjado rojizo, su polvo es color amarillo paja, es opaco y presenta brillo vítreo. No presenta fluorescencia al ser expuesta a la radiación ultravioleta ni de onda corta ni de onda larga. La paragénesis de la Vandendriesscheita la forma la Billietita, y la encontramos asociada a Uranofana-alfa, Cuprosklodowskita, Malaquita y Uraninita.
Referencias
1) Arribas, Antonio (1966). Mineralogía y metalogenia de los yacimientos españoles de uranio. Los indicios cupro-uraníferos en el Trías de los Pirineos centrales. Estudios geológicos, Vol. XXII; 31-45. Instituto Lucas Mallada. Madrid.
2) Mata i Perelló, Josep M. (1990). Els minerals de Catalunya. Institut d’Estudis Catalans. Barcelona.
3) Costa, F. et al. (2000). Las areniscas de la Mina Eureka (Cu-U-V) (Pirineo Central): Texturas observadas versus reacciones planteadas. Cadernos Lab. Xeolóxico de Laxe. Vol. 25: 309-311. Coruña.
4) Rodà, Salvador (2002). La mina Eureka de la Vall Fosca (Pallars Jussà). Butlletí de l’Institut d’Estudis de la Natura. Vol. V, 3; 239-256. Santa Coloma de Gramenet.
5) Yael Díaz et al., dirigidos por Joan Carles Melgarejo. Inédito. Estudi Mineralògic de la Mina d’Urani Eureka, Pirineus Catalans. Universitat de Barcelona.
6) Bareche, Eugeni. (2005). Els minerals de Catalunya segle XX . Grup Mineralògic Català. Barcelona.
7) Abella Creus, Joan i Viñals Olià, Joan (2009). Čejkaita, Arsenuranylita, Compreignacita, Natrozippeita i d’altres minerals rars d’urani en el jaciment "Mina Eureka", Castell-estaó, La Torre de Cabdella, Lleida. Mineralogistes de Catalunya. 2009 Vol. X nº 2; 52-71. Barcelona.
Abella Creus, Joan y Viñals Olià, Joan (2009). Čejkaita, Arsenuranylita, Compreignacita, Natrozippeita y otros minerales raros de uranio en la mina “Eureka", La Torre de Cabdella, Pallars Jussà, Lleida. Revista de Minerales. 2009 Vol. IV nº 2; 52-71. Barcelona.
Publicado también en inglés en la revista “Mineral Up” 2/2009.
8) Bareche, Eugeni i Cesar Menor (2009). La mina “Eureka” a la Vall Fosca, Pallars Jussà, Lleida. Mineralogistes de Catalunya. 2009 Vol. X nº 2; 10-15. Barcelona.
Bareche, Eugeni y Cesar Menor (2009). La mina “Eureka” en la Vall Fosca, Pallars Jussà, Lleida. Revista de Minerales. 2009 Vol. IV nº 2; 10-15. Barcelona.
Publicado también en inglés en la revista “Mineral Up” 2/2009.
Relación de especies citadas en la “Mina Eureka”:
ANDERSONITA Na2Ca(UO2)(CO3)3·6H2O (7)
ANKERITA Ca(Fe2+,Mg,Mn)(CO3)2 (2)
ANTLERITA Cu2+3(SO4)(OH)4 (5)
ARGENT Ag (7)
ARSENOPIRITA FeAsS (7)
ARSENURANYLITA Ca(UO2)4(AsO4)2(OH)4·6H2O (7)
ATZURITA Cu2+3(CO3)2(OH)2 (1)
AUTUNITA Ca(UO2)2(PO4)2·10-12H2O (2)
BAYLEYITA Mg2(UO2)(CO3)3)(H2O)12·6H2O (7)
BARITINA BaSO4 (5)
BILLIETITA Ba(UO2)6O4(OH)6·8H2O (7)
BISMUTO Bi (5)
BORNITA Cu5FeS4 (1)
BROCHANTITA Cu2+4(SO4)(OH)6 (5)
CALCITA CaCO3 (2)
CALCOCITA Cu2S (1)
CALCOPIRITA CuFeS2 (1)
CARNOTITA K2(UO2)2(VO4)2·3H2O (1)
CECHITA PbFe2+VO4(OH) (8)
ČEJKAITA Na4(UO2)(CO3)3 (7)
COFFINITA USiO4·nH2O (5)
COMPREIGNACITA K2(UO2)6O4(OH)6·7H2O (7)
COVELLITA CuS (1)
CUARZO SiO2 (2)
CUPROSKLODOWSKITA Cu(UO2)2Si2O7·6H2O (7)
DEMÉSMAEKERITA Pb2Cu2+5(UO2)2(Se4+O3)6(OH)6·2H2O (5)
DOLOMITA CaMg(CO3)2 (2)
ERITRITA Co3(AsO4)2·8H2O (2)
FRANCEVILLITA Ba(UO2)2V2O8·5H2O (7)
GALENA PbS (5)
GERSDORFFITA (NiCo)AsS (5)
GOETHITA α-Fe3+O(OH) (2)
HEINRICHITA Ba(UO2)2(AsO4)2·10-12H2O (7)
HEMATITES α-Fe2O3 (2)
JOHANNITA Cu(UO2)2(SO4)2(OH)2·8H2O (6)
KTENASITA ? (Cu,Zn)5(SO4)2(OH)6·6H2O (8)
LANGITA Cu2+4(SO4)(OH)6·2H2O (7)
LIEBIGITA Ca2(UO2)(CO3)3·11H2O (7)
MALAQUITA Cu2+2(CO3)(OH)2 (1)
METATORBERNITA Cu2+(UO2)2(PO4)2·8H2O (5)
NATROURANOSPINITA (Na2,Ca)(UO2)2(AsO4)2·5H2O (7)
NATROZIPPEITA Na5(H2O)12[(UO2)8(SO4)4O5(OH)3] (7)
OLIVENITA Cu2+2(AsO4)(OH) (7)
OPALO SiO2·nH2O (7)
PIROLUSITA Mn4+O2 (2)
POSNJAKITA Cu2+4(SO4)(OH)6·H2O (6)
PIRITA FeS2 (1)
PIROLUSITA MnO2 (2)
RAMSBECKITA ? (Cu2+,Zn)15(SO4)4(OH)22·6H2O (7)
ROSCOELITA KV2AlSi3O10(OH)2 (5)
SENGIERITA Cu2(UO2)2(VO4)2(OH)2·6H2O (1)
SIDERITA Fe2+CO3 (2)
SIEGNITA (Sic) (Citada por el Dr. Mata, suponemos que quiere referirse a la Siegenita CoNi2S4. Dada la gran cantidad de arsénico en el yacimiento nos inclinamos a pensar que puede tratarse de GERSDORFFITA) (2)
TENORITA Cu2+O (2)
TORBERNITA Cu2+(UO2)2(PO4)2·8-12H2O (2)
TRÖGERITA (H3O)[(UO2)(AsO4)](H2O)3 (7)
TYUYAMUNITA Ca(UO2)2V2O8·5–8H2O (1)
URANINITA UO2 (1)
URANOFANA-ALFA Ca(UO2)2[SiO3(OH)]2·5H2O (7)
VANDENDRIESSCHEITA Pb1.5(UO2)10O6(OH)11·11H2O (7)
VOLBORTHITA Cu2+3V5+2O7(OH)2·2H2O (6)
ZEUNERITA Cu2+(UO2)2(AsO4)2·10–16H2O (1)
WEEKSITA (K,Ba)1-2(UO2)2(Si5O13)·H2O (8)
Sabadell, a dieciocho de noviembre de 2009.
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NATRONAMBULITA : PRIMER HALLAZGO EN EUROPA.
PROCEDENTE DE LA MINA JOAQUINA PRIMERA, BELLMUNT DEL PRIORAT, TARRAGONA, ESPAÑA.
Por Joan Abella i Creus.
La Natronambulita es una especie mineral de las consideradas muy raras, ha sido citada tan solo en cuatro minas en el mundo, tres de ellas en Japón. Encontré este mineral en la mina Joaquina Primera de Bellmunt del Priorat, provincia de Tarragona, y es la primera cita de esta especie en España.
La mina Joaquina Primera es también conocida localmente como mina del Mas d’en Pallejà o mina del Rebaño, está situada en el extremo sur del término municipal de Bellmunt del Priorat y se accede desde el mismo camino que conduce a la mina Renània, por el camino de “la Bruixa”. Los trabajos se abrieron sobre un montículo de privilegiadas vistas, abrazado por dos torrentes, el “dels Molins” y “el torrent Sec”, que confluyen en el barranco “dels Molins” y custodiada por poniente por “l’ereta de las Bruixes” y por el norte por “la Morlanda”, se ha de llegar hasta el “Mas d’en Pallejà”, una antigua masía de señores feudales, que está a unos 250 metros de la mina. Prácticamente no se reconocen instalaciones, tan sólo se conserva el pozo, que es de sección rectangular de unos 2,5 x 1,5 metros, también se reconoce una galería inclinada que servía para la salida y/o entrada del personal (actualmente inundada) y una pequeña construcción que debió servir como almacén. Esta mina se explotó para la obtención de Galena, aunque por conveniencia en su día se demarcó como mina de hierro, durante los trabajos se cortaron formaciones de minerales de manganeso que han proporcionado una interesante paragénesis.
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Natronambulita. Medidas 75x50mm. Colección y foto de Joan Abella i Creus.

La Natronambulita aparece reemplazando a la Rodonita en ambos lados de las microfracturas paralelas y oblicuas a la estratificación natural de esta especie, provocadas por fenómenos tectónicos de baja intensidad. Su textura es granular, de cristales alotriomorfos de granulometría variable entre microcristalina y macrocristalina, predominan los gránulos de 0,1 mm aunque también aparecen de mayor tamaño, el grosor del mineral no suele superar los 2 mm aunque puede llegar hasta los 4 mm. Cuando estas pequeñas fracturas están lo suficientemente juntas, la masa mineral puede alcanzar los 30 mm. De brillo vítreo y color marrón claro anaranjado, es muy parecida a la de la mina Tanahota del Japón, que es la localidad tipo de esta especie. Confirmé la naturaleza de este mineral mediante difracción de rayos X.
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Diagrama mostrando la difracción de rayos X de una muestra de Natronambulita.
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La encontramos asociada directamente a la Rodonita y a la Vernadita, también asociada a Bustamita, Ferro-actinolita, Ferropargasita, Talco, jarosita (sin determinar), Ópalo y Spessartina.

La formación de esta interesante paragénesis, tiene sin duda relación con las mineralizaciones estratiformes de la mina Serrana del Molar, a pocos quilómetros de estas, pero con alguna diferencia genética. La ausencia de Rodocrosita en esta mina sugiere que las reacciones de descarbonatación que sufrieron las mineralizaciones de carbonatos de manganeso preexistentes, incluidos en niveles silícicos, debido a la gran proximidad de los granitoides, provocó la consumición total del carbonato y la liberación de aguas metamórficas debido a la deshidratación de los minerales durante el proceso de metamorfismo de contacto lo cual dio como resultado la formación de la Rodonita y la Bustamita.
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Spessartina. Medida del cristal 0,69mm. Colección y foto de Joan Abella i Creus.

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En una etapa posterior a la formación de estas dos especies, fenómenos tectónicos de baja intensidad fueron los responsables de la fracturación de los estratos que contienen estas especies minerales así como de otras como el Cuarzo y la Spessartina, tanto paralelamente como oblicuamente a la estratificación natural de todos ellos. Esta acción mecánica facilitó las vías que permitieron la circulación de soluciones hidrotermales, probablemente las aguas metamórficas liberadas durante el proceso de metamorfismo de contacto a que he hecho referencia. Estas soluciones provocaron el reemplazo parcial del Cuarzo por el Talco, esta sustitución y la presencia de Cuarzo nos indica que la solución fue subsaturada y rica en magnesio, por lo tanto esta solución puede provenir de la alteración de minerales y rocas deficitarias de sílice.

El aumento de la permeabilidad de la Rodonita debido a la aparición de esta trama de microfracturas permitió la circulación de una solución hidrotermal caliente, subsaturada, con variables contenidos de Mg, Na, Li, Ca, Si, Fe, Al y Mn, que propició la formación de la Natronambulita por reemplazo de Rodonita, es decir, tuvo lugar la sustitución sin variación de volumen, tamaño, estructura ni textura, producida por la difusión en estado sólido de moléculas o iones desde la zona de aportación, es decir, las microfracturas de origen tardío, desde los laterales de estas produciéndose por lo tanto una transformación selectiva, fruto de una reacción química superficial de la Rodonita que se extendió algo más de un milímetro en ambos lados de las microfracturas.

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Natronambulita. Anchura del campo 13mm. Colección y foto de Joan Abella i Creus.
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Creo que puedo afirmar que la Natronambulita se ha formado por reemplazo pseudomórfico de la Rodonita. Este mismo fluido mineralizador propició la formación de la Ferro-actinolita en varias microfracturas, este mineral lo debemos tener muy en cuenta puesto que nos permite establecer algunos límites formativos. Aplicando a este estudio lo que sabemos experimentalmente, que la Ferro-actinolita es estable a considerable baja temperatura y bajo condiciones fuertemente reductoras y que su límite de estabilidad termal es de 465 ºC a una atmósfera y de 545 ºC a tres atmósferas, pues si este límite se superara en algún momento la Ferro-actinolita se descompondría dando Fayalita, piroxenos como la Hedenbergita y Cuarzo, por lo tanto la permanencia de la Ferro-actinolita y la ausencia de estos minerales nos permite validar estos datos experimentales para la mineralización hallada en la mina Joaquina Primera. Finalmente, la circulación de aguas meteóricas afectó a los diversos silicatos, desestabilizándolos y oxidándolos, el resultado fué el reemplazo parcial o total de los mismos favoreciendo la formación de jarosita (no determinada), Vernadita y finalmente Ópalo. Sabadell, a trece de marzo de dos mil nueve. http://mineralsabella.blogspot.com/
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